2013年对于常伟而言很特别，在《Perfect Time 时计》钟表杂志主编、北京收藏家协会理事、钟表文化学者之外，他又多了一个和钟表相关的身份：钟表品牌“常CHANG”的创始人。目前仅推出一个系列的“常”腕表走高端定制路线，每块表的价格不低于四万元人民币。这个横空出世的新国表品牌在常伟的微博上一经公布，便很快在中国钟表圈内传播开来，并引发了关于国表市场定位以及品牌价值的热烈讨论。

　　“常”腕表表盘上的图案全部为中式题材，如花鸟山水、古典人物等。工艺上则采用了中国特色的瓷胎画珐琅技法。除了表盘，“常”腕表的表壳、表冠、表耳都采用浑圆的设计，辨识度极高。

　　“这不是单纯属于我一个人的品牌，中国的独立设计师、制表师、工艺师通过我的召集，大家一起呈现出带有中国文化色彩的钟表的实物和作品。这是一个平台，在这个平台要推广中国的钟表文化和带有中国文化核心的钟表创作。”全新的身份，让出席深圳国际钟表展的常伟有了新的视角。表展结束后他接受了记者的专访。

　　如何成为成功的品牌，以下为常伟的分析。

　　国产陀飞轮腕表里还是能找到几块值得入手的，但问题就是在主流层面，最直接的反应就是觉得它们知名度挺高，但又未必真的想去买。有了产品不意味着你就有了商品;有了LOGO不意味着就有了品牌。在中国市场里，我们还处于做产品、做LOGO的阶段，而你是不是有了成功的商品，是不是有了一个成功的品牌，还需要扪心自问。

　　处于这个阶段的原因还在于国产表存在的问题。

　　第一就是“品质”。国产表的售后、质量问题层出不穷，当然不是说瑞士的品牌就没有这类问题，但是国内品牌更突出一些，甚至会有一些质量上的硬伤。(据记者了解，陀飞轮腕表的平均日误差在20秒，与瑞士陀飞轮差距明显。)

　　第二是“品位”。很多国表表款细节和外观的设计不够用心。提到欧米茄会想到星座系列，提到劳力士会想到蚝式腕表，但是当你谈到北京、海鸥，似乎没有什么系列或者设计细节会跳到你的脑海里。一个表的品位，就是通过细节设计来体现的。如果无法体现品，消费者就会认为，我花钱买了这块国产表，却除了LOGO以外和其他国产表没有区分度。

　　现在珐琅表作为一个特色在国产表里面出现得挺多，尤其是北京表。但这只是一种工艺，如果没有其他诸如表壳、表带设计的配合，很难形成系列感。表壳、机芯的打磨甚至表盘上时标的镂刻等细节的处理，国产表显得比较粗糙。在价格不菲的情况下，消费者难以说服自己入手。不够细、不够美，甚至觉得挺土的，就会削弱这个商品的魅力。

　　第三就是品格。品格这个问题，其实是最深的问题。积淀是需要几种方面同时进行的。一个是时间，这是很难超越的，多少年就是多少年。另一方面就是品牌自身的DNA，这需要时间慢慢打磨。但这又不仅仅是时间的问题，还有人才、资金。这个品牌的所作所为，共同支撑起这个品牌的品格。这就是国产表最最缺失的。

　　放眼看西方品牌，每个品牌都有自己的价值观。这种价值观是其不断引导消费者而慢慢形成的。国产品牌不会引导，它只能迎合市场。上述三点就是国产品牌劣势最明显的地方，也是瑞士品牌最有竞争力之处。

　　“常”推出后，遇到的最大问题是外部环境，大众对表的理念和价值并不是很理解。他们认为不值这些钱，甚至认为这些表没有价值。但我们并不是用贵金属堆砌出价值，它的价值主要在创意和价值观。不论是北京、海鸥也好，“常”表也好，中国的国表面对的各种内部的外部的问题很多。但关键是要坚持输出价值观的这份执着。