如果要做好一个软件项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。不是一定得实现所有用户的需求(这里指的是口头上的需求，如果落实到文字上的还是要实现的)，也不是只有将一些所谓的技术难点解决用户就会同意验收，而是可以完成一定的阶段应用业务目标。
进行需求调研的时候就要主动控制项目的边界，将一个一个业务流根据客户方的实际情况合理组织实施顺序，形成软件项目实施计划中的里程碑点，明确达到里程碑点的条件，并得到双方一致正式认可。
没有双方高度达成一致的里程碑认可，也就是没有项目目标约定，没有目标约定的项目实施计划一定会经常变更内容、变更初始设定目标，导致计划不可控制，更谈不上验收。
很多人希望通过详细的系统需求规格说明书来定义项目要实现的内容和业务目标，这是很有必要的，但需求规格说明书得到认可并非是通过用户审核就可以的结果，应该想办法让用户一起参与到需求规格说明书的制定过程中来，变成用户自己推导出来的业务实施目标，未来才不容易变形。
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目前阶段，商业间谍窃取式攻击的具体情形主要包括如下几个形式：
1、窃取用户名、密码，冒充他人身份登录内部网络并行使职权。
2、私自查看、携带、复制企业机密信息。
3、以恶意软件或病毒等感染企业计算机及网络。
4、引入间谍软件、键盘记录器及其它软件，窃取有用信息。
无论是以上哪种形式，当攻击者以合法身份进行庇护，无防御能力的企业只得望洋兴叹，坐看重要资料外泄。"信息安全贵在前期部署，防微杜渐，以有限的投入获取无限的防护回报。"商务部中国国际电子商务中心、国富安电子商务安全认证有限公司专家提醒。
事实上，在如今信息安全部署的规模扩大化时期，商业间谍威胁也并非防不胜防。除配置防火墙等传统方法之外，企业更可采用多种解决方案，从不同角度满足企业的安全防护需求。
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