传统企业做电商常遇到线上线下的冲突,尤其是渠道丶产品价格体系的冲突,很多传统企业电商匆忙上马,导致严重亏损、渠道混战和矛盾激化。这也是目前许多传统品牌企业电商,至今踟躇不前的原因。
记者:现在在行业里有个共同的难题,线上线下左右互搏的难题,您怎么才能让经销商有足够的信心说电商不会取代他们的利润,他们的市场空间,让这两方共同可以可持续发展起来,这个关系怎么平衡?
李宁:通常来讲这里一定要实际去做才能说得清楚,就是说比如说你的产品线,你的区域,你的实际的买卖的实际的利益,大家相互之间是怎么配合的,产品线是很重要的,不同的产品线,怎么样去通过不同的渠道,去获得最佳的一个沟通、效率,这个是最重要的。
记者:目前为止您有受到这种经销商对于您在电商方面投入的一些压力吗?
李宁:也会有一些压力,但是事实上我们在过去两年、三年,甚至更早一些,我们很多经销商他们都已经在网上销售,所以本身这块压力并不是那么强烈。
记者:也就是说您对于电商的投入,这个信心还是会坚持下去的?
李宁:我觉得不是信心的问题,我跟所有大客户经销商他们,他们全力支持我们这种策略,而且他们本身我刚才讲,有些经销商他们在几年前就开始电商的生意了,所以不影响这个合作。
2014年9月,国务院提出取消商业性和群众性体育赛事审批。这一举措被视为深化体育行业改革、简政放权的重要信号。但中国体育产业规模尚小,2013年,中国体育产业增加值为3136亿元,占GDP的比重为0。6%,仅为美国的1/4。但据预测,2025年我国体育产业总规模将达到5万亿元。在国内经济结构转型、消费升级的大背景下,发展体育产业对经济的推动日益重要。
记者:我们知道现在中国的体育产业发展非常快,而且前景非常好,未来十年您觉得中国体育产业大概是一个多大的盘?
李宁:体育产业看你指的是什么?因为体育产业非常大,体育用品只是体育产业一部分的附属品,体育产业大小最终还是要看中国社会各城市的消费力,我觉得政府如果能够在政策上,能够有更多的,能够拉动消费,促进消费的政策投入,我觉得会对这个行业这个产业的发展带来很大的帮助。比如讲体育能不能进入学校,如果不能进入学校,我觉得不存在体育是教育的一部分,也很难进入学校,不认同这个理念,很难让同学小同学小学、中学、大学花时间去做功课以外的运动,如果没有这个群体,对于中国的体育消费来讲是个巨大的限制,那么事实上体育消费的基础来自于青少年,青少年他之所以会产生这样一种消费是因为人们会认同家庭也好,社会也好,国家政府也好,认同体育是教育的一部分,所以就会有正面积极的,而不是浪费时间,而不是受伤,我经常跟他们举这个例子,运动是有可能受伤的,但运动带来的给你的帮助,让你受伤的过程已经变坚强,这就是体育的价值,这种价值不能够获得中国社会、家庭的认可的话,那它会影响到这个产业的发展。未来中国体育的总需求一定会是成长的,因此,这种成长一定也是给我们带来机会,但具体量化到什么时候, 什么程度呢,其实是需要一面做一面看的。
❥发表您对此文章的看法,点击下面⇩ 【热门跟帖】
热门跟帖✎
◆世界服装鞋帽网版权与免责声明
查看全部↓




