设计师品牌市场化 江南布衣董事长吴健首次发声

来源:2018/4/9 14:59:00分类:女性屋
郝林霞
14:59
热门跟帖

  消费心理正从基础消费向价值消费、个性消费转型升级,这是江南布衣等一众设计师品牌的机会。

  昨日,在杭商大学金融学院开学典礼上,江南布衣董事长吴健首次发声,畅谈创业、创新、上市。

  他认为:“上市为企业打开了一扇新的窗户,让企业有更大的平台。但上市的时机,不能是在企业走下坡路的时候,它不能被当作你的救命稻草;只有当你在某一个产业或者行业有更远大的梦想,企业也呈现健康的上升态势,上市能助力企业飞得更高。

  但上市也是一把双刃剑:监管透明能让我们操作更规范,招到更好的人才,更阳光地去做事情;但这其中也存在矛盾,你要想短期利益高,在研发创新上的投入必定受限,这是一个需要平衡的问题。”

  每一季半年报、年报出来之后,吴健都要跟很多投资人聊天,沟通企业的发展思路,讲清楚接下来一年要做什么事,包括对未来的预期。“只有每一次财报出来都能够超预期实现,投资人才会对你越来越有信心,这在香港市场是很重要的一点。长期来看,A股和港股对于好企业的评估,包括市盈率的评估也是一样的。”

  上个月,江南布衣股价再创新高,市值达83.5亿港元,已是2016年10月底集团上市时的两倍。

  江南布衣是吴健与太太李琳于1994年创立的品牌。

  90年代,中国的服装市场还是比较空白的,很少有个性化的东西。

  吴健提到,李琳对服装有“与生俱来的兴趣,有一套独特的审美标准。”离开化工厂后,李琳在四季青服装市场的一家小店工作,见证了批发市场每天人潮涌动、生意火爆的盛况。后来吴健放弃分配的工作回到杭州,跟李琳一起创业。

  2000年左右,杭州市政府大力扶持女装产业,江南布衣是第一批响应政府号召的。

  得益于政府的推动,江南布衣在萧山经济开发区的女装产业园拿下80亩地,吴健认为,这是让江南布衣的品牌脱颖而出很重要的一点。

  “当全国经销商看到,江南布衣的工厂很漂亮,是美术馆级的工厂,经销商对我们的品牌、对企业的认知就会上一个台阶。”

  李琳负责江南布衣的设计风格、品牌形象,吴健则主管运营,江南布衣“创始团队”分工明确,并一直保持“沟通协商”。

  目前,江南布衣已经从设计师李琳的个人品牌裂变成为7大品牌,分别为女装JNBY、less、男装CROQUIS(速写)、童装jnby by JNBY、青少年装蓬马(Pomme de terre)、家居JNBYHOME和家具悖论集。江南布衣在中国内地开设1049家线下店,一线城市店铺占比不过12%,二三四线城市分别为36.7%、30.3%和21%。

  根据2017年财报,江南布衣拥有会员账户超200万个,活跃会员账户数目超26万个,较上年同期增长27%。2017财年,购买总额超过5000元的会员达11.8万个,会员所贡献的零售额占零售总额的62.6%。可以看出,粉丝经济为江南布衣业绩增长的主要力量。

  随着年轻中产阶层的成长,消费升级为这些相对高端的品牌提供了发展的良机。根据CIC灼识咨询的数据,2015年中国有超过300个独立设计师品牌,排名前五的品牌占据了29.3%的市场份额。其中,江南布衣集团以9.6%的市场占有率居于榜首,第二名和第三名的市场份额分别为6.4%、4.6%。

❥发表您对此文章的看法,点击下面⇩ 【热门跟帖】

热门跟帖✎

◆世界服装鞋帽网版权与免责声明

1、凡本网注明"来源:世界服装鞋帽网sjfzxm.com"的所有作品,版权均属世界服装鞋帽网所有,转载请注明"来源:世界服装鞋帽网sjfzxm.com",违者,本网将追究相关法律责任。
查看全部↓

您可能感兴趣的文章

首页
首页
资讯频道
新闻资讯
招商频道
招商频道
视频频道
视频频道
联系我们
联系我们