位于朔州市的山西森杰服饰有限公司创建于2016年10月，是平鲁区2016年的招商引资项目，是一家融专业设计、生产、销售及售后服务于一体的综合性服装企业。本网记者走进山西森杰服饰有限公司，领略专业化生产风采。

　　积极响应国家号召 转型跨越大发展

　　“山西不能只依靠资源一脉独大发展，转型跨越是发展趋势，政府号召发展地方企业，并以此带动地方其他企业发展，解决地方部分劳动力”董事长武勇先生积极响应国家企业转型要求与可持续性发展战略，及十九大提出的推进生态文明建设，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针，加强环境保护，促进生态文明建设的方针。“山西服装产业在全国行业所占比重较轻，成规模企业较少，纺织服装作为民生行业可持续性发展高于传统煤矿产业，传统煤矿产业耗费资源，对于环境污染严重，不利于可持续发展战略，服装行业低碳环保，符合当下可持续性发展的大趋势。”

　　武勇董事长以山西企业为山西服务为宗旨，为解决煤矿下岗失业人员、贫困户及农民工等就业问题，向着服装行业发展的动力越来越强，并为之后的发展做了整体规划。

　　推进精准扶贫 企业发挥带动作用

　　森杰服饰带着责任，带着感情，带着区委、区政府的重托，在坚持“依法、自愿”的前提下，引导贫困户以扶贫资金入股，积极创新“补助资金作股金、农民当股东、保底分红、利益共享”的运行机制，兼顾社会、企业、政府利益，进村入户，推进精准扶贫、精准脱贫，充分发挥企业的扶贫带动作用。先后与平鲁城13个村158户贫困户签订入股协议，同时公司放宽招工条件，安置闲散劳力500多人，吸纳贫困人口138人就业。

　　创新管理理念 奠定企业坚实基础

　　森杰服饰发展初期项目总投资1.7亿元全力进军服装行业，厂区占地13万平方米，计划分两期完成。森杰服饰一期工程投资5000万元，2016年10月开工建设，边安装设备、边培训员工，培训人员以技术娴熟的老员工为主，初期与50多人签定用工合同。2017年4月建成投产，建成了3000平方米的高标准制衣车间，引进先进生产流水线11条，配备全自动电脑缝纫机、刻板机等先进生产设备498(套)。森杰服饰创新管理理念，并引进eBoss管理软件，建立集采购、生产、销售、综合研究的数字化管理平台，实现智能数据化管理。

　　投产后初期年生产服装300万件(套)，发展至今已经达到了年生产服装600万件(套)的能力。主要以代加工为主，承接国内外客户各种服装的来料加工、品牌服装贴牌加工、职业装定制，自主生产职业装、保安服、学生服、工矿制服、行政服装、工装等。

　　抓准机遇 乘风破浪迎头发展

　　企业的发展并不是一帆风顺的，武勇董事长介绍发展初期受市场及渠道等条件的限制，对服装行业发展态势了解不深入等，使得森杰服饰发展初期遭遇了一定的困难。在市委、市政府和区委、区政府以及社会各界的关心支持下，森杰服饰利用自身建厂起点高、设备先进、政府支持等优势，瞄准行业制高点，通过在厦门招商引资，引进先进的生产技术及管理人员，在“生产发展速度赶超深圳”的目标下，森杰服饰迎难而上，第一单便接到了高要求的外贸单，由于企业内员工具有大局观、个体利益和整体利益统一及协同合作的团队精神，保证了企业的高效率运转，圆满完成订单获得客户的好评，为企业在业内的迅猛发展奠定了基础。

　　“2017年我个人认为企业的发展方向是健康的，虽然遇到了波折，但为接下来的发展积累了经验”武勇董事长说道。2017年企业产值3000万，2018年产值预计将达到5000万。面对未来的发展规划，对于企业的精准定位，掌握实际情况至关重要，打造品牌是第一要求，优质的品牌要靠质量打造。

　　森杰服饰有限公司计划扩建生产，准备二期建设项目，2019年成立两条生产线，投资12000万元，拆除原平安化肥有限公司闲置厂房、设备，改建、扩建缝制车间20000平方米，并配套裁剪、整形、包装等车间8000平方米，同时改建服装展厅3000平方米、电商楼1800平方米、职工公寓16000平方米，配套员工活动中心、洗浴中心等。

　　品牌创新 构建企业新渠道

　　“保住五千万，向一个亿进军”简短的几个字，道出了企业对未来的期望。公司创新运营模式，通过贴牌加工、品牌代理、品牌收购等方式与国内知名品牌服装企业合作，通过在合作中实现突破，力争在三年内推出自己的两个品牌“森杰圣依”与“三五同行”，“森杰圣依”专注于做女装，力争打造全品类女装，对于发展规划，武董表示，诚挚期待与前沿设计力量以及优秀设计师联盟达成战略合作关系，共同推动女装品牌的发展。“三五同行”计划打造品牌西服为目标，生产高中档西服、定制服装，目前“三五同行”已通过认证。

　　精良的制造装备是服装品质的根本保障，引进日本川上预缩机、日本重机缝制设备、德国百福、士多宝、杜克普开袋机等专业设备，以及意大利立体整烫流水线等国际先进西装生产设备，全面采用法国力克CAD制版技术系统，严格按照国际质量认证体系运行，年产西服20万套及大衣等男士系列精品，形成从设计、生产、销售为一体的经营体系。

　　在完善的经营体系下，森杰服饰寻求创新营销模式，前期调研统计地区品类店铺，建立数据库，精准分析市场，以此打开市场，建立电商平台，设立网上专柜，将企业的新产品进行网上宣传展示，搭建与顾客零距离体验渠道，扩大产品生态圈。电商、微商、行销商全面发展。

　　“龙马素有千里志，不待扬鞭自奋蹄”，山西森杰服饰有限公司充分利用和调动市场资源和经营管理优势，结合劳动力资源和资金、土地优势，力争把公司建成服装行业新型、新式成长性企业，为区域经济圈的经济社会发展做出更大的贡献。（责编田雪莉 摄像曹阳）