服装是人们离不开的生意之一，随着这几年服装的利润越来越高，更多的人投入到这个行业来，特别是女装现在很有市场，是不错的致富小本生意。那怎样做才能服装店生意好？

　一.选址:大多数情况下，店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因!这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况，对于同一条街上的，就是指那些占据人流中心点的位置。

　　总归一点:不管你怎么选择，投资都是必须的，你想开服装店，偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方，这样做生意会比较难的，尽管现在我们都倡导线上线下的结合，实体店面去结合某宝某信用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方，一定不能在投入上lishe。

　　那么，如何选址才能让你的服装店生意最好?首先的判断标准是你的服装定位

　　1.“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的，快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局。

　　2."高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了.这个,我想大家都懂,不细说了。

　　二.货源:选择货源之前你一定要给自己定位好，哪些定位:款式，风格，价格，面向人群等等。这是最重要的。

　　货源的选择应该对应你的消费群体，或者说从你开始铺什么样的货开始，你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的。

　　1.在货源上增大毛利润，最终增大利润。

　　2.客流是最根本的，全面利用好微信渠道好好宣传推广，记住，一个你的忠实客户，她身边的姐妹闺蜜也会成为你的客户!

　　货源是依据个人眼光判断的，这个仁者见仁了，但是经营的根本，就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化。

　　三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的，特别对于那些希望开分店做品牌连锁的，你就只有把店托管给店长和导购了。

　　一服装店生意好坏，人是起决定性作用的，很多女装店老板娘自己开生意特别好，等到发展了连锁店或者长时间不在店里，让导购去做，很多时候生意就很不好了，这也就是我们经常说的，一个老板娘开3家店，最后赚的还不如一家店，归根结底，不是牌子，货源的原因，而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

　　选址，装修，定位，货源，人员是我们实体服装业基本的问题。