周海江从党的“三大法宝”是红豆攻坚克难的最有力武器;党的“三大作风”“八项规定”是引领高质量发展的行动准则;在逆境中突围，以自我革命的精神为高质量发展提供“硬支撑”三个方面进行了深入讲授。他指出，我们党在长期实践中形成的“三大法宝”和优良作风，既是党的历史

深耕非美市场，规避单一市场风险，动态优化布局，尤其是紧密对接客户需求，坚定执行ODM(代设计加工)战略转型升级，全力向“新”求进，向“新”而生，使公司外贸的“含新量”“含金量”不断

　党旗飘扬践初心，攻坚克难显担当。在奋进红豆集团“2025降本增效年”高质量发展实践中，涌现出一批关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的先进典型。红豆集团行政部副部长、治安保卫科科长郭演就是其中之一。

红豆居家科技公司河南公司秉承“为舒适而生”的品牌理念，在积累413项舒适专利的优势基础上，践行红豆集团以自主创新驱动破局的发展战略，将爱拼会赢、攻坚克难精神融入经营血液，在高质量发展道路上不断创造新业绩。今年1至5月，河南公司利润同比增长41%;同时，通过小品类持续引流，新用户转化率达64%，品牌影响力持续攀升。 　　

，不确定性增加的当下，企业的稳健前行离不开一道坚实的防线。作为企业风险防控、合规经营的守护者和创新发展的护航者，红豆集团副总裁、法务与风控部部长邓婉秋带领团队，以专业严谨的态度、踏实勤奋的作风以及高效协同的工作模式，努力夯实集团风险合规防线，用实际行动推动“法律审核”向“法律赋能”转型，切实化解各类风险，有效助力红豆高质量发展，她本人也因此在近日荣获红豆集团首批“攻坚克难发展先锋”称号。

在全球贸易寒流未消的2025年，红豆进出口一公司交出一份亮眼的“开局答卷”：1-5月份完成开票销售同比增长39.2%，利润同比增长30.2%，累计签约超2400万美元，完成年度签约目标的103%。在红豆集团三级企业中居第七位，先后两次获得集团“高质量发展先锋堡垒”称号。

，在压力与挑战并存的产业链条中，总有一群人能在关键时刻冲得上去、在危难关头豁得出来，坚定信念、迎难而上，带领团队闯出一片新天地。通用股份外贸六公司经理董佳，正是这样的先进典型之一。他以顽强的拼搏精神和突出的实绩，荣获红豆集团首批“攻坚克难发展先锋”称号，成为红豆集团高质量发展的一个标杆。

我国职业装市场规模约4000亿元，有近3万家服装企业涉足职业装生产，涵盖职业制服、工装、防护服等细分领域。同时，职业装市场“极度内卷”的竞争态势也导致同质化现象普遍，产品质量参差不齐，难以满足舒适性及个性化需求。针对这一行业痛点，红豆职业装二公司苦练内功、破壁攻坚，以创新为驱动，满足日益细分化、多样化、品质化的需求趋势，有效拓展市场空间和增长路径。今年1至4月，公司销售同比增长57.4%;利润同比增长162%，实现销售、利润

新品走秀惊艳亮相 红豆居家演绎舒适美学新潮流,亮相与荣耀表彰的行业盛宴，携手共绘舒适内衣产业的宏伟蓝图。

自今年3月初启动挖潜月活动以来，红豆集团上下锚定“2025降本增效年”总目标，在“销售最大化、成本最小化”工作部署上真抓实干，成效显著。各公司狠抓目标考核，投资成本、供应成本、生产成本、质量成本、管理成本、流转成本均有明显下降，带来较可观的直接经济效益。