服装品类作为天猫平台中的第一大品类，各大知名服装品牌在每年“双11”结束后发布的战报。

优衣库作为全球闻名的快时尚品牌，店面早已遍布中国，此前与漫威、Jump等全球知名IP合作推出的联名款

品牌有生命周期，能够坚持二十年，且不断为消费者带来新意，并不容易，值得好好庆祝。在国内，最早做服装品牌且上市的企业是男装品牌雅戈尔和杉杉。

当前，中国休闲服市场激战正酣，千种品牌、万家企业进行着血腥厮杀。隐藏在这背后的是日益增高的代加工劳动力成本和微薄的利润，此外，由于品牌观的缺失，很多服装企业的品牌价值和核心竞争力无从体现。要突破这些桎梏，广大服装企业必须提高管理的水准，向管理要效益。

不走寻常路——曾几何时，美特斯邦威这句广告词风靡街巷，甚至成为不少年轻人的QQ签名。但如今，在银川鼓楼步行街和新华商圈，走进真维斯、班尼路、美特斯邦威等品牌专卖店，各种打折宣传声不绝于耳。

失宠的背后，美邦和李宁都犯了同样一个错误。他们过多地关注市场运营的销售数据、门店数据、消费者行为数据，根据这些数据来判断下一步的策略和战术，但正是被这些美好的数据遮蔽了双眼，忽视了隐含在用户行为背后的态度数据，有太多可以挖掘的可能性信息。

中国进口关税下调，对一些中国设有专柜的洋品牌有一定利好。不过，虽然进口税率降低，但由于铺租、人工等流通环节的费用较高，预计终端零售价变化也不明显。

国内本土品牌服装企业的业绩不断下滑，出现了大规模的“关店潮”，服装行业进入调整期，洗牌期，国内品牌该如何重新抢夺市场？

面对激烈的市场竞争和高企的库存压力,一批本土服装企业开始'复制'快时尚品牌快速研发、快速上货周期及零库存的模式,加速进入快时尚领域。但在实际操作过程中,这些国产'快时尚'品牌,却遇到了一系列问题,比如不能持续引领时尚、更新速度不够快、转型产品定位及O2O不成熟等。

国际“快时尚”品牌店铺规模大，动辄数千家，在与上游供货商的对话中掌握定价权，可以低价格、快速度拿到货物，这也是本土品牌办不到的。