经营一家童装店，想必是无数母亲的心愿，大家都希望给自己孩子最好的，每天给自家孩子打扮得美美的，既赏心悦目，带出去又有面子。下面，我们一起来了解一下，一个童装店长是如何拿到50万年薪的？其中有哪些方法呢？

作为时尚总编辑欧阳娜娜，以一日店长的身份，来到了上海中山公园龙之梦店，并亲授本季主打条纹系列的穿搭秘诀!

想必每个做生意人都会遇到这样一个头疼的问题，缺店长。同时这对于连锁企业来说这是个大问题。现在不妨从零售角度来看看，看看全球快时尚标杆优衣库是如何做到用7年时间培养4000店长的。

遇上下雨天，店门口的行人肯定会减少。店长应该做些什么工作呢?1、强化销售，提升成交率2、优化门店环境3、关怀老客户，激活老客户4、组织培训和学习活动5、用微信、QQ、微博等工具寻找潜在客户6、数据分析7、营销准备8、内部沟通，团队建设9、提供雨伞免费租借服务10、下雨作为“特价促销日”。

看看你现在处于哪一级?一级店长：等上门；二级店长：走出去；三级店长：做投入；四级店长：塑价值；五级店长：做方案；六级店长：做顾问；七级店长：做经营；八级店长：做流程；九级店长：带团队。

当你失去一个顾客时，这位顾客身边的那些亲朋好友也就都随之失去了，这是一个数量高达250人的群体。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

店长每天集中精力必抓的5件事，哪五件事情呢？接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

人多的时候为什么要跑着给客人拿货?顾客​为什么不喜欢反对她?答案是一切从顾客的角度出发。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

大到一个服装企业，小到一个服装店，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

服装店要创造出色业绩，就必须依靠创新意识和创新能力，尤其在销售方面，所以，服装店长要勇于探索，可通过尝试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。

不管是跟顾客，还是跟员工及上司，良好的沟通会有助于工作的开展。要想提高沟通能力，就必须与人坦诚相待，多聆听、收集对方的各种信息，同时多锻炼自己的语言表达能力。

“2015新高度、新思维”开心米奇直营店长精英训练营第一期培训圆满收官，本次培训利用课堂互动，案例演练和户外拓展的方式，改变以往传统的说教模式，培养各直营店长店铺基础运营管理能力。

从西方管理学的发展史来看，有X理论、Y理论，X理论是基于人都是懒惰的、自私的这一假设，所以必须通过强迫劳动、通过严格的奖罚才可能调动人的积极性。

根据支货周期、供应商或DC到货周期、单品在不同季节的平均销量等，计算出安全库存，并根据最小支货量，调整单品的排面数。我追求最优库存量而非最大库存量。

2014年10月25日 -意大利著名女装品牌MAX&Co. 携著名演员李菲儿于深圳万象城举行"明星一日店长"活动。当日，李菲儿身着MAX&Co. 2014秋冬系列俏皮亮相万象城活动现场，成为一日明星时尚店长。

仔细看，干货哦！先收藏，再花点时间，别觉得闷，好好看看，再结合平日的搭配思考对比一下，让自己学会怎么搭配。

​　　10月31日讯，刘以豪最近忙拍网路剧《我的鬼基友》，昨日也抽空受邀出席鞋履品牌[MADISON]的一日店长，帮幸运粉丝挑鞋。他表示，除了帮妈妈挑鞋，也会帮以前的女朋友做选择;他喜欢气质型的女生，且认为人如其「鞋」，如果现在有女朋友，想帮她挑选一双气质取胜的鞋款。

一个品牌服装店铺的店长之所以和普通营业员不一样，是因为店长要做很多普通营业员做不了的工作。从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。

对于专卖店的管理来说，制定流程化作业模式，不仅是为了规范团队人员的日常工作，更是为了让店内的所有工作都有章可循，更加职业化地服务好每一位进店顾客。

　　由CHKNAK蔻拉主办，在瑞爵行销首席顾问曾一洋老师协办下进行维时3天2夜的《金牌店长特训营第三模块》9月1日在蔻拉总部胜利召开，昨天是课程的最后一天，第三模块的完满结束，也意味着这次CHKNAK蔻拉金牌店长特训营全部培训课程的结束。