我们的产品定位，是以超性价比的价格定位，包括市场定位、成本定位来打造我们产品的价位段。我们会从这三个方面权衡产品到底适不适合我们的消费人群，包括我们的所有面料研发、辅料研发，包括面料的纺纱到织布，所有一条龙的产业链来打造出我们每一个完美的产品。就像很多企业，他也许设计很强势，但是生产工供应链不完备，你在打开市场的时候也会碰到阻力。我们要求的是从面料的研发、织布、选胚布、染色到我们的裁剪、打版、生产、快反一条龙形成的一个健康的金山角来服务我们的市场。

我觉得现在整个国内的女装行业都处于一个大洗牌的阶段，所以我们第一个要做的是要把当下品牌经营好。第二个就是我们在服务好客户的同时，不断的通过我们的直营体系的打造，包括一些大型的商圈、A类地址的选择来提高我们的知名度，一步一步的与国际接轨，与时尚接轨。公司经营女装行业已经接近有30多年了，到我这一辈已经是第二代，我们公司经常讲的一句话就是要塑造百年企业，塑造百年幸福企业家园。从人才、从企业的未来发展方向着手，这是我们公司上下1538余人很重要的一个梦想，所以当珞娜做好了之后，也会推出另外的高端系列品牌，形成一个产业多品牌战略的时尚帝国。

要有明确的目标与方向，要有坚定的信念，要脚踏实地。因为服装是一个欣欣向荣的行业，服装没有暴利，只有脚踏实地。所以我觉得这三点对于我们服装企业来讲是很重要的三点。只有明确了我们的方向和目标，脚踏实地的干，我们才能够用心做好每一件成衣，服务好每一位消费者。（责任编辑 余姝雅）