由年轻人过度消费、透支消费推动的消费升级浪潮开始显现颓势，而4亿中老年群体正在成为中国消费升级的主要

服装企业的渠道本身并不复杂，但却也存在着诸多不规范的现象，一些服装企业因为渠道的缘故受尽折磨，甚至死去。传统服装品牌经营，渠道方面存在的的五大痛点。

“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后死掉了吗?”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。

服装，这个中国曾经辉煌的传统产业，如今进入到了极其艰难的产业模式重塑期。互联网+开始提速，受冲击颇大的传统服装品牌上线后迅速占据线上主导地位，线上线下品牌的竞争正式打响，拥有较强实力的线下品牌开始成为线上电商主力军。

自从“互联网+”行动计划的推出，各行各业都在借力互联网发展，电商的发展尤为迅速，现如今，线上服装市场争夺白热化，传统服装品牌调整布局策略……

多渠道发展成为传统服装品牌发展的出路，单一的传统服装品牌在现状下艰难的生存。传统服装品牌需要挖掘自身的品牌特色才能取得一些成就。

五一小长假马上到来，传统服装行业进行小淡季，但如今“五一”将至，传统服装品牌似乎仍处在寒冬，这是什么原因呢？跟随世界服装鞋帽网小编深入了解下吧！

2015年，O2O来势将更加凶猛，它对传统产业的渗透、改变乃至颠覆将超乎所有人的想像。而服装产业，这个网络购物中最大的品类，也正在被O2O改变着原有的发展态势。在这个过程中，越来越多的传统服装品牌将被迫试水O2O ...

以互联网的思维经营传统服装品牌，众所周知，随着传统服装行业营运成本的增加，服企的竞争压力也越来越大，在中国，几乎每一天都有老旧的服企在衰弱，而新兴服装品牌也在不断崛起。在这个日益变化的大环境下，WEWE以优雅之姿，悄然绽放。

互联网思维下6家企业的应对之策，正如深圳市优美世界服饰有限公司董事长李可询所言，对于已经汹涌来袭的互联网"浪潮"，传统服装品牌"不能不重视，不能不提早投入。"当企业家们几乎都已意识到企业经营和管理融入互联网思维是大势所趋，未来线上线下结合的O2O模式将成企业"标配"时，他们便开始积极带领企业布局线上，布局O2O，为品牌未来发展注入新动力。