2015年我国零售百强企业中7家电商销售规模达到17233.7亿元，比去年同期增长56.2%，面对经济下行和电商冲击，实体零售商倍感压力，百货、超市等传统业态经营形势尤为严峻，部分企业甚至出现负增长。

传统零售企业在转型互联网时，难免会遇到以下困境：1、单纯依附第三方平台竞争大，管控严，无法沉淀用户数据，品牌效应难塑造;2、实体店与线上业务相冲突，线上线下未打通，数据难共享;3、销售模式单一，无法跟踪客户消费信息;线下渠道囤货，库存难清，资源无法整合;4、线下店铺受时间、空间影响，客流来源单一，回头客少。

传统零售企业在互联网时代应该如何做？接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

体验性业态成传统零售企业竞争利器，除了布局线上,体验性业态也成为传统零售企业“对战”电商和竞争对手的一大利器。

“3.0门店”不是某个传统零售商的行为艺术，而埋藏着他们反击电商群狼的渴望。眼下正值线上线下融合大趋势，机会要好好把握。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

传统零售企业的功能较为单一，用户的消费欲望没有被充分挖掘。打造“购物中心一体化”消费体验，“吃、喝、玩、乐、购物”一条龙服务。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

网络零售为主流的趋势性一旦彰显，其随后的替代效应会势如破竹。这就是传统零售企业所谓的“转型找死，不转型等死”。接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

从目前O2O的发展形式来看，线下实体店发展的方向必定朝着给予独特的消费体验为重心进行全面升级。零售企业想要O2O落地，必须是线上平台与线下门店齐头并进。

区别于传统电子商务企业(以下简称电商)，传统的零售企业不仅能充分利用线下分散的实体店变为营业点和配送点，还能转劣势为优势，以快速、优质的服务获取更多的客户。

中国连锁百强企业的销售额占社会消费品零售总额的比重为9.3%，网络交易平台的销售规模正在逼近线下商家。接下来，一起来看看详细的资讯吧。