在运动鞋、童鞋领域有着丰富行业经验的何军，开始接手舒莱狮的足球鞋业务，并取得了不错的成绩，那么我们一起去何军那里去取经。

由前两年的风险资本驱动转变为传统企业上线拉动。风险资本驱动下的电商企业，先做大规模再向供应链要话语权;下面由世界服装鞋帽网小编介绍一下传统零售流通类服装企业在当前则普遍的开始利用已有的供应链优势，转而向互联网市场要话语权。

当前全球市场日趋低迷：欧美购买能力持续下降;很多服装企业依靠出口，外销很被动;国内市场同质化严重，国内商业地产推高租金成本，服装企业压力巨大;网络销售迅速崛起，网购渗透率快速上升，库存急剧增加;利润日益低下，大量生产性企业处于亏损边缘，大批生产性资本撤离与转型，国服装产业将处于临界状态。

　　很久以前各行各业提出"渠道为王""决胜终端"的口号，这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。何军老师简介：毕业于东华理工大学市场营销专业，毕业至今一直从事服装品牌运营工作，历任点对点品牌咨询机构品牌规划师，时尚产业高级经理人等。

　　今天浏览了<总揽全局科学发展--以胡锦涛同志为总书记的党中央2011年治国理政纪实>，总书记谈到“八个一”工程受益匪浅.众所周知,治国比治企难,在这承前启后的关键时刻给服装企业家指明了新的发展方向,从历史新起点再次远航.成功的企业家

　　中国男装主要集中三大版块，广东、福建、浙江三个版块，其中福建男装品牌众多如柒牌、劲霸、才子、利郎、九牧王等等，在此主要探讨柒牌成功之道，柒牌与其他福建品牌操作模式有所区别,其他品牌惯用“三板斧”

　　近三年来服装行业掀起新一轮的休闲风，休闲版块得到快速发展，服装官方媒体报道休闲装每年保持20%以上的增长幅度，休闲发展趋势非常强劲

　　产业是一个国家经济发展的基础，产业结构是国民经济结构的核心，产业结构状况直接反映了一个国家的经济发展水平。中国是个服装大国，随着“中国制造”的崛起，服装企业快速发展，使得服装产业在国民经济发展中发挥重要作用，当前国际竞争激烈，中国服装产业大多数还处在低价值链操作，中国服装产业如何走出低端、跨入中端、挤进高端?整个行业在呼唤服装产业哲学。

企业发展以“人以为本，理念先行，健康发展”为基本原则，家族式企业从人才战略、经营战略、企业寿命等多角度居安思危，找到出路。

企业的失败往往是产品、服务失去优势，如更强的企业推出更高性价比的产品，其它企业通过模仿，推出相类似的产品等。