2014年对安踏集团来讲是一个多事之秋，强势的安踏在发展过程中领导团遭逢变故，犹如冷空气重挫安踏集团。随后的一段时间得益于安踏训练有素的危机公关团队的全力支持和安踏上下同心协力的努力之下，寒冬终于度过，春天来临。

中国电商平台匹配假货产业链，绝非聚美优品一家，包括京东在内诸大平台无一幸免，而后者若无其事更值得深思。目前，陈欧危机公关当前难掩行业死穴。 那么，在接下来的时间里面，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

　　危机事件爆发，公众对于企业的信任遭到破坏，在遭到质疑之时，企业进行澄清的话语对于扭转公众认知的作用有如鸿毛之轻重，无法改变公众的既定态度。要赢得公众信任，企业就必须第一时间采取相应阻抑行动，让受质疑的企业行为暂停或透明化，让公众看到企业实实在在的改变或行动。

从去年仲夏到现在，一年多的时间里，中国服装品牌过得并不平静，一个接一个的危机事件让企业们猝不及防。本报记者以去年7月末的七匹狼事件开始，顺时针梳理了这一年来行业内发生的几件有代表性的危机事件。

自微博首次现身国内互联网，至今已过去整整4年，沉浮之后迎来用户爆发式增长。微博已成为一种新的社会化媒体，没有人知道什么时间、

　中国石化给它的新任掌门傅成玉开了一个不大也不小的玩笑：4月上旬傅成玉刚刚就任中石化集团董事长，不足半月便匆忙展开“天价酒事件”危机公关。这几乎是他空降中石化以来在公开场合的首秀。

深陷“瘦肉精”丑闻的双汇发展复牌连续两个跌停之后，上周四刚刚打开跌停，却在周五再次紧急停牌，原因是有消息称，其此前公布的销售数据“出奇”地好是因为公司隐瞒了关键承诺。

　　食品安全就是民生安全，就是最大的安全，企业如果意识不到这一点，出事是必然。“三鹿”殷鉴未远，双汇又步后尘。企业责任失守至此，让其“倒下”天还会塌下来？

危机出现后，企业应该努力做几个方面的事情。首先是主动承担责任。产品出问题在所难免，关键是企业的处理态度。

2010年8月15日，国家卫生部专家组为圣元乳业“正名”，婴儿早熟与圣元奶粉无关，但消费者有谁会相信呢?又有谁会用自己的孩子去冒险呢?