即墨成立库存服装直销中心，整合了即墨服装企业库存资源，不但帮助企业消化库存，又促进了创业。近几年，随着即墨服装产业不断发展，各个服装企业形成的库存也是逐年累积难以消化。

吴忠涛是钟楼区西林街道凌家村委人，早年经营一家小型服装厂时，多次向中小学捐助资金购买教学设备。他以前在国营服装厂做技术员，厂子倒闭后，他在武进一个小学里开了间校办服装厂。

对于服装行业来说，库存是严重影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。

今年以来，武汉的一些小街巷里出现了一批“50元两件”的服装店，因号称销售的是从商场下架的库存服装，吸引了大量顾客的眼球。这些服装尽管款式老旧，但成色较新，而且许多款式都不止一件，有的还有大小码。有些品牌在网上也有店铺，价格远高于这些店的价格。

高库存服装企业实行单店订货模式，以个性化订货模式来避免高库存危机。单店订货模式，即店面里的货品都由店长自己来决定，店长会通过自己店面的销售数据、店面陈列及所处的地理位置等得出要采购产品的量和款式，继而向公司下订单，一改以往由品牌商来主导货品的传统模式。

山东省质量技术监督局近日公布了2013年第二季度学生服产品质量省监督抽查结果，在57个批次产品中 ，7个批次产品被检出不合格，其中青岛2家校服生产企业的产品被检测为不合格。青岛这两个校服生产企业不合格原因都是纤维含量。

2012年休闲服行业两大龙头森马和美邦承受了巨大压力。盈利增速不及行业均值，主因是其与国际品牌直接竞争的过程中，涉及开发、品牌营销、供应链管理及快速反应能力等。这些公司都面临转型，但是转型难以一蹴而就，且效果仍存在不确定性。2013年服装市场将何去何从。

服装行业被高库存压顶，如何摆脱库存，是摆在服装行业面前的难题，面对高库存，服装行业该如何做？

正品服装的处理货历来是市场上的畅销货，其产品品质与正品相差无几，但是价格却十分实惠，因而深受消费者青睐。

阳春三月，春意本应盎然。然而，如同近日天气一样，寒冬似乎仍然凛冽，春天的气息并不明显。无论是服装品牌商、服装渠道商，还是上游纺织产业，始终笼罩在不景气的阴影下。