在全球经济复苏缓慢、国际经贸格局深度调整的复杂环境下，红豆外贸公司美洲事业部纽约三公司顶住压力、踔厉奋发，实现了核心业绩与市场拓展的双重突破，为红豆集团攻坚发展提供了坚实支

回望2025年，全球棉花市场整体震荡偏弱运行。步入2026年，棉花市场的核心特征是宏观预期改善与微观

红豆集团2025年围绕“8+8”发展布局，持续做强自营、做大联营，积极开拓增量空间。正是在这一过程中，无锡红聿服饰有限公司(以下简称“红聿公司”)应势而生。公司在延续原有电商渠道的优势基础上，以产品创新为突破，积极响应“功能+时尚”的多元化消费需求，迅速赢得了市场与客户青睐。今年1至11月，红聿公司实现销售、利润双突破，位列集团一级子公司综合排名第

2025年以来，面对行业竞争加剧、消费需求不断变化、供应链与电商平台规则频繁调整的不利形势，很多人选择稳妥观望、按部就班。但游敏带领联营电商团队，却坚持深入市场一线，主动出击。他带队奔赴各类童装市场与行业头部客户，倾听需求、洞察趋势、提供解决方案。正是有了他的身先士卒，团队大胆开拓，签约35家优质客户，并为客户提供量身定制、贴合市场的供应链资源。 　　他始终坚

关税政策多变的复杂背景下，红豆外贸公司美洲事业部迎难而上、聚力攻坚，在高质量发展道路上不断取得新突破，其下属三级企业在集团内部增长排名中持续名列前茅。 　　张红身为红豆外贸公司副总经理、美洲事业部部长，充分发挥党员先锋模范作用，带领团队以“三轮驱动”——强攻市场、

红豆居家科技公司连锁二公司总监顾锡锋，正是在这样复杂的市场环境中把握机会，带领团队以战略思维统筹全局，用精细化管理驱动增长，用数据洞察指引方向而使公司快速发展。在他与团队的共同努力下，连锁二公司今年1到9月实现销售、利润同比增长达119.39%，在集团排名第十，

却用点滴智慧为企业赢得数千万收益。自2003年入职红豆，期间被评为“青年文明岗”，及多次评为“优秀管理员”。负责后勤工作以来，在食堂管理上制定日、周、月、季度检查制度，自接管以来，食品安全零事故，荣获“锡山区职工幸福食堂”。她就是红豆集团总部行政部总务科科

规划建议明确提出，“强化企业科技创新主体地位，推动创新资源向企业集聚”，并“加强知识产权保护和运用”。在当前我国经济转型升级的关键阶段，精准运用政策资源已成为推动企业实现科技创新与产业升级的重要引擎。在红豆居家，有这样一位创新资源开拓先锋——郭洪运。他以实实在在的业绩为公司搏得发展主动，近日被红豆集团党委授予第六批“攻坚克难发展先锋”荣誉称号。 　　

他是锐意进取的领头人。从2011年中国药科大学毕业后，进入红豆集团紫杉药业，王旭阳从一线基础技术岗做起，始终践行“做好药，服务人类健康”的使命，在研发道路上矢志不渝的探索和创新，在紫杉烷类抗肿瘤药物的研发深海中，一次次劈波斩浪，攻坚克难，他也完成了从青涩学子到管理骨干，从技术尖兵到团队核心的蜕变。

为应对中美关税战给外贸业务带来的不确定性，衬衫厂积极行动，2024年9月份徐亚东带领业务人员走出去，到柬埔寨考察生产工厂，布局境外供应链。通过2个多月的时间徐亚东团队打通客户下单、面辅料采购出口、境外生产出货、客户回款全业务链。2025年初中美关税战持续升级，外贸订单境外生产占比从0到目前占比80%以上，快速的应对得到了外贸客户的高度评价，2025年1-9月份衬衫厂外贸订单同比增长30%。 　　徐亚东总结说：“越是市场下行，越要拼;越是困难时刻，越要跑。”这句话，已成为红豆衬衫厂的团队信条。