红豆居家科技公司连锁二公司总监顾锡锋，正是在这样复杂的市场环境中把握机会，带领团队以战略思维统筹全局，用精细化管理驱动增长，用数据洞察指引方向而使公司快速发展。在他与团队的共同努力下，连锁二公司今年1到9月实现销售、利润同比增长达119.39%，在集团排名第十，

却用点滴智慧为企业赢得数千万收益。自2003年入职红豆，期间被评为“青年文明岗”，及多次评为“优秀管理员”。负责后勤工作以来，在食堂管理上制定日、周、月、季度检查制度，自接管以来，食品安全零事故，荣获“锡山区职工幸福食堂”。她就是红豆集团总部行政部总务科科

规划建议明确提出，“强化企业科技创新主体地位，推动创新资源向企业集聚”，并“加强知识产权保护和运用”。在当前我国经济转型升级的关键阶段，精准运用政策资源已成为推动企业实现科技创新与产业升级的重要引擎。在红豆居家，有这样一位创新资源开拓先锋——郭洪运。他以实实在在的业绩为公司搏得发展主动，近日被红豆集团党委授予第六批“攻坚克难发展先锋”荣誉称号。 　　

他是锐意进取的领头人。从2011年中国药科大学毕业后，进入红豆集团紫杉药业，王旭阳从一线基础技术岗做起，始终践行“做好药，服务人类健康”的使命，在研发道路上矢志不渝的探索和创新，在紫杉烷类抗肿瘤药物的研发深海中，一次次劈波斩浪，攻坚克难，他也完成了从青涩学子到管理骨干，从技术尖兵到团队核心的蜕变。

为应对中美关税战给外贸业务带来的不确定性，衬衫厂积极行动，2024年9月份徐亚东带领业务人员走出去，到柬埔寨考察生产工厂，布局境外供应链。通过2个多月的时间徐亚东团队打通客户下单、面辅料采购出口、境外生产出货、客户回款全业务链。2025年初中美关税战持续升级，外贸订单境外生产占比从0到目前占比80%以上，快速的应对得到了外贸客户的高度评价，2025年1-9月份衬衫厂外贸订单同比增长30%。 　　徐亚东总结说：“越是市场下行，越要拼;越是困难时刻，越要跑。”这句话，已成为红豆衬衫厂的团队信条。

　带领这支队伍破浪前行的正是近日荣获集团“攻坚克难发展先锋”荣誉称号的红豆外贸公司董事长吕黎。从2005年初入职场的实习生到如今成长为一级公司负责人，二十年来，她始终目标清晰、步履坚定。她以“眼中有市场，心中有团队”的敏锐与格局，秉持“用公心做事，用决心破局”的魄力与果敢，在逆风中划出了一道昂扬向上的增长曲线。这份责任与担当，也赢得了社会各界的广

有这样一位“先锋人物”：他从一线销售员起步，三十年磨砺，始终秉持“发展是硬道理”的信念，敢于直面挑战，善于攻坚克难;他以“为用户持续创造价值”为核心理念，带领红豆居家走出困境，重塑品牌，迈向中国内衣行业领军地位;他就是中国针织工业协会副会长、红豆集团副总裁、居家科技公司总经理——周兵。 　　面对国际国内经济下行压力与行业竞争加剧的双重挑战，他带领团队以战略眼光和实干精神交出了一份亮眼答卷：今年1到8月集团一级子公司排行榜名列第二，利润增长15%。精准把握行业发展趋势，明确红豆居家店效战和店数战

国内职业装市场规模可观，但行业竞争日趋白热化，客户需求正逐步从单一着装转向“形象展示+功能适配”的整体解决方案，推动行业朝高附加值领域转型升级。面对这一趋势，红豆职业装公司广东办紧扣产品“舒适”基因，一方面深耕老客户，稳创长效价值，连续6届中标华为科技大单，并成功入围多个重点项目;另一方面广拓新客户，开源增强后劲，今年1至8月，中标6家新客户单位，中标金额同比增长32%。截止8月底，广东办发货额已突破4500万元，利润实现稳健增长

到2023年升任红豆物业总经理，开始全面负责物业公司管理工作，张伟在物业行业深耕十余载，从基层岗位成长为企业管理者，用实际行动诠释着“攻坚克难”的先锋本色。 　　社会工作专业的学习经历，让张伟很早便接触到社区服务，对人与人之间的联结有着更为深刻的理解。在他的带领下，红豆物业围绕基础服务、社区治理和人文关怀三大维度，推行了一系列扎实举措，其在管的多个项目获评“江苏省省级物业服务示范项目”。张伟也凭借党员干部的担当和优秀物业人的责任感，荣获江苏省全省住房城乡建设行业新冠肺炎疫情防控工作优秀共产党员、无锡

他用十五年的坚守与拼搏，从一名区域拓展员成长为集团线上业务的领航者;他用精准的市场洞察和灵活的运营策略，让京东、抖音两大平台齐头并进，成为集团线上化战略的中坚力量;他用对团队的信任与培育，打造出一支有战斗力、有凝聚力的电商铁军。倪清的奋斗故事，正是红豆集团“发展是硬道理”理念的生动注脚。