疫情之下，数字基础设施价值凸显，国家加速“新基建”部署。这既是当务之急，也是长远支撑。在此风口之下，

6月26日，班尼路在成都春熙路商圈内全部关门，仅剩一家店中店。曾经是80后的时尚品牌​，却没能延续经典。

在过去的一年，至少有五家服装厂商在达卡(孟加拉首都)开立豪华的店铺，而他们过去几十年来都是以出口为导向，为什么会这样呢？

渠道绩效是一个多维和纵深的结构，既包括宏观的方面，也包括微观的方面，服装厂商和服装渠道成员一般是以独立的经济实体的身份组织在一起，服装促销拉动效果越好，就越有利于渠道系统的健康发展。

服装厂家最终要的是一群合适服装厂家的服装经销商群体，优秀服装经销商已经成为服装厂家当前和未来发展的重要资源之一，厂商关系是渠道管理的重中之重。

厂家的渠道扁平化背后的厂商关系是怎样的？作为服装经销商，要透过表象看本质，厂商之间的合作关系，早期是以服装为核心，随着外部市场格局的变化不断变化着。

东盟新兴经济体与中国相比，劳动成本和关税更低,因此日本服装厂商加速从中国转向东南亚。

美国服装奥运会服装由中国制造，这件事在前几天引起了热议，下面，我们来看看中国服装厂商的看法。

服装展会是服装厂商展现品牌文化、推动企业发展的一个重要渠道，那么，服装厂商应该怎样做才能在服装展会中取得丰硕的业绩呢？

但今年武汉很多服装厂家极其“矛盾”：一方面原材料、人工等成本不断上涨，冬 装价格必须上调;另一方面订单量下滑，担心客源减少，不敢大幅调价。