在7月1日“第10届中外管理人力资本发展论坛”上，红领集团副总裁李金柱给出了全新的启示。目前很多企业来红领学习的就是源点论组织体系。它有四个核心价值，最核心的就是组织体系建设，资源怎么变成效益?变成价值?

转型升级也好，提升生产服务能力也好，怎么样提升?男装发展趋势是什么样?很简单，第一，怎么样让企业不断提升自己，第二重构与消费者的关系。就是以消费者的需求来驱动生产、服务能力，这样的转型升级才会成功。

红领集团李金柱：用互联网技术促传统服装业转型，红领集团常务副总裁李金柱近日在接受记者采访时表示，红领集团经过多年实践经验，实现了数字化大工业3D打印模式企业，这是互联网时代平台化经营的创新模式，是完全可以以互联网思维进行快速复制的模式，对其他产业的转型升级也将具有借鉴、引领意义。