渠道就是一条通路，是经销商、二批商;渠道建设就是找经销商;渠道管理就是打款、发货、管窜货，实际上，这是一种对渠道狭隘的理解。真正的渠道是一个战略系统，使命是完成产品(服务)从厂家到消费者手中的转移，并使产品(服务)的价值增值。

你的品牌是如何定位的，需根据品牌定位来给你的渠道进行定位。健康的渠道比大而虚的渠道往往更有销售力，有的企业盲目的追求终端数量，得不偿失。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看进行科学的渠道规划设计，加强渠道诊断。

童鞋品牌订货会在3月风生水起，那么在订货会后却不得不让人们对童鞋品牌的渠道规划进行冷思考。

近两年，童鞋品牌进程化中，随着品牌定位日趋清晰，渠道定位看似日益明朗化，却常常出现品牌定位与渠道不符合的现象。

电子商务的拓展一定要匹配企业和品牌发展战略，毕竟电子商务不是请几个熟悉网络销售平台的人，坐在电脑前卖卖货那么简单。无论是为拓渠道，还是为精准营销，这些都需要企业能够根据品牌自身发展状况，提前规划好未来布局，切务盲目跟风。