对商品制造人为差异，有时是用一些鲜明的标识，渠道成员之间的竞争十分激烈，当一种商品在两个渠道中同时销售发生冲突时，对同一种商品制造人为差异来隔离这两个渠道的办法是服装企业的渠道隔离。

渠道隔离和渠道集成是服装企业在互联网时代有两项渠道决策，许多服装不能出现在在线商店的目录中，对同一种服装制造人为差异来隔离这两个渠道，这个办法对解决传统渠道和在线渠道的冲突依然有很好的作用。