为了应对未来挑战、思考疫情的后续影响，马蹄社团队经过多轮调研与讨论，开启以“战‘疫’求生，保卫增长”

去库存一直是服装等品牌商的头号难题，在疫情叠加的情况下，很多企业库存更是直接“爆掉”。

1月10日，爱库存品牌战略签约仪式在上海圆满召开，此次爱库存与包括三枪、罗蒙、唐狮、富铤、奥康、博洋

作为全球领先的众包分销平台，爱库存始终将找好货当做行动的第一步。为持续提升平台商品品质和用户体验，现推出消除不良品牌的“不忘初心 狙击行动”。 　　该活动面向爱库存平台分销商，以填写问卷的方式，对品牌物流、服务、商品描述、质量进行综合评定，还可上传图片举证品牌出现的错漏发和交付等问题。根据参与活动的次数和所“狙击”的品牌是否出现在最终公示名单，将获得金、银、铜不同级别的“狙击手”称号，“金牌狙击手”还可获得精美奖品一份

微商从2012年起步至今，从业人员和交易额增速迅猛，微商自身也经历着不间断的洗牌。早在2015年，就有报告做出测算，移动购物市场三年内将保持48%的复合增长率，到2018年市场规模可达到45039.7亿元，占网络购物比例62%，届时，移动购物就将成为网络购物中的主力，而微商无疑是移动电商的主要形态之一。

由于对消费需求把握不足，以及供应链管理能力不足等因素，企业库存一直居高不下。虽说库存也是资产，但是如果不能够适时消化库存，把积压的商品变为最终的盈利，那么库存只是一堆卖不出去的“烫手山芋”。 　　随着高库存现象在诸多企业中的逐步凸显，企业的大量资金被占用，更有甚者

双11过后，伴随着退货和销量预估有误等问题，如何更好去库存就成为很多参加双十一品牌商的大难题，以去库存战略升级满足消费升级需求.

库存一直以来都是品牌企业的一大难题，以往的库存分销行业，由于供应链体系不健全，大部分品牌方处理库存都是以低价形式交给批发商。这样一来，不仅品牌价值被严重稀释，更会导致假货、串货等乱象，严重破坏企业的价格、品牌体系。

库存不止是双11“后遗症”，其实库存压力已经成为服装品牌企业的“通病”。在电商急速膨胀的时期，网购大幅激发和刺激了人们的购买欲望。经过一段时间的快速发展，服装行业很快就出现了产能过剩的问题。

对于大型电商平台来说,海量类目的商品、众多的商家和供应商、以及不同的进货渠道,使得平台自身对质量控制过程变得极为纷繁复杂,因此引入专业的第三方检验、检测机构的助力成为了一种必然的趋势。为了进一步提升买家体验,电商平台通过制定标准、质检、抽检等多种形式,借助第三方检验检测机构来解决品控问题,满足质量需求。爱库存这款嫁接品牌商与分销微商平台果断地引入汉斯曼集团的第三方质检服务,做为其拓展市场份额,打响品牌的重要助力。