浙江奥康鞋业股份有限公司(以下简称“奥康国际”)的经营业绩再度刷新了市场的悲观预期。这份最新披露的年报不仅是一份财务数据的罗列，更是一份传统鞋履巨头在消费迭代浪潮中的“阵痛诊断书”。营收与归母净利润双降，且亏损窟窿进一步扩大，奥康国际已陷入前所未有的战略

上周,奥康国际(603001.SH)披露2020年半年度报告。

正在进行第三次创业的王振滔面临较大难度挑战。31年前，做过3年木匠、干过5年推销的浙江温州人王振滔第

然而，在互联网大潮冲击下，奥康国际未能挺住冲击。2016年至2018年，虽然年营业收入稳定在30亿元

31年前，做过3年木匠、干过5年推销的浙江温州人王振滔第一次创业，依靠亲属筹措的3万元本金，他将一家

企业上市点好“三把火”，一方面，出台专项政策，给予创新型企业、高新企业上市一定优先权。另一方面，出台优惠政策，支持已上市企业。

2017年上半年，奥康国际以全渠道落地为主线，加快二代国际馆的拓展和粉丝会员的发展。这些渠道相互整合，相互呼应，成为全方位的营销力量，合成‘全渠道’的一体化无缝式体验。

奥康今年做了更加充足的准备,王振滔“督战”并参与“奥康天猫第一单”的发货工作,亲自披挂上阵，变身史上最贵的“包装工”。

近日，“中国鞋王”、奥康集团董事长王振滔与日本“经营之圣”、日本京瓷公司名誉会长稻盛和夫在日本东京进行了一场有关中日企业经营管理的巅峰对话。接下来请看详细资讯。

温州奥康集团董事长兼总裁王振滔，1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。