中国的购物中心所合作的企业主要以代理商居多，特别是到三四线城市，就像百货店一样。从这个意义上说，销售业绩就变成了购物中心合作伙伴首要关心的问题。

到底是经济状况堪忧，还是转型前的准备？有些对这次举动产生疑惑：不知是“浅层调整”，还是“消费转型”？

曾经，以专柜和实体店的形式寄居在大型百货商场寻求增量的途径是众多商家品牌的主要营销模式之一，现在由于各个方面的原因，一些大型百货公司纷纷选择退出购物中心，去百货化趋势愈演愈烈。

毫无疑问的是，在经历近20年鼎盛期之后，百货已走到命运的十字路口。接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

去百货化是购物中心发展的一个趋势，尚泰的撤出也是基于对未来零售趋势的判断。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

王府井百货方面表示，营业收入的下降主要受到宏观环境以及相关政策的影响，此外互联网零售和跨境电商的迅猛发展，也对公司以及行业的收入增长造成一定影响。

　　继多家综合电商平台制定时尚战略、宣布发力服装领域之后，苏宁(专题阅读)云商集团运营总部执行副总裁李斌对外表示将加快涉足服装领域，推动平台的开放和招商。

合作七匹狼借男装推进百货化，与苏宁合作意在利用其双线优势，通过苏宁核心门店进行展示，丰富品牌推广方式;苏宁易购也将作为产品的主要销售渠道。

李斌介绍，苏宁将以男装为切入点，采用单品突破策略，掘金服装市场。苏宁此次选择同传统品牌七匹狼合作，推出“狼图腾”品牌极致衬衫，通过预购、首发、在线定制等模式进行销售。

一般超市面向大众消费，只注重性价比，品牌方面仍有欠缺。以服装为例，超市主打一些9.9元、19.9元的产品，在消费者心中形成低价的印象，更有甚者，有些超市经常被工商等部门查出售卖假品牌。这也导致了真正的品牌商品不愿意降低身价进超市。另外，服装产品对面积有更大的要求，需要更大的空间陈列，以及配备试衣间，甚至在每件衣服上都要装上磁条，这部分投入成本相对于服装在超市品类中的占比来说，不是一笔小数目。