随着互联网的发展，对传统服装行业的冲击已经过了最冬季，各个传统服装店老板都在找出路，而随着服装行业的大环境下，各个企业如履薄冰，近日美国最大的网络服装品牌被沃尔玛收购。

不论是网络品牌，还是传统品牌，“线上+线下”双回路的交互营销模式都是一种发展趋势。这种模式在一些发达国家早已出现。

网络服装品牌玛萨玛索“三八节”关闭了北京世贸天阶曾经是玛萨玛索品牌推广的重点的惟一一家体验店。

　11月23日，第四届中国服装电子商务峰会在深圳举行。100多家国内电子商务企业就服装电子商务发展、网络品牌塑造等话题展开交流。

　　11月23日，第四届中国服装电子商务峰会在深圳举行。100多家国内电子商务企业就服装电子商务发展、网络品牌塑造等话题展开交流。

　　在近日举办的2011年第二届易观电子商务年会上，玛萨玛索董事长张树略坦言，网络自有服装品牌已经成为挑战传统服装业的“杀手锏”，其成品加价率仅为传统服装业的20%。

　张树略指出，自有品牌服装B2C是对传统服装业的一次颠覆性的变革。从运营成本上看，由于传统服装业在分销体系、门店建设、仓储物流、人力资源等方面的成本投入较大，其加价幅度为8-10倍。

　玛萨玛索董事长张树略透露，早在2008年定位中高端男装网购平台的玛萨玛索就已实现盈利，2009年和2010年企业都保持平均4-5倍的增长速度。“今年营业目标将突破8亿元，销售额预计增长将超过400亿元。”

　　国内高端服装B2C龙头品牌玛萨玛索(MasaMaso)周一在北京宣布，将启动大规模的人才招募以使得现有员工人数扩展3倍。玛萨玛索董事长张树略透露，早在2008年定位中高端男装网购平台的玛萨玛索就已实现盈利，2009年和2010年企业都保持平均4-5倍的增长速度。