从今年二季度的财报数据来看，阿里巴巴、京东、拼多多三家电商平台的增速贡献，均很大程度得自于下沉市场。

从2015年财报来看，海澜之家营业收入和利润的增幅都超过了 24%，而竞争对手七匹狼同期的营收增幅不到 4%，净利则在下滑。

据联商网统计数据显示，仅2014年下半年，UNIQLO在华开店42家、H&M开店36家、ZARA​开店9家、GAP开店6家、C&A开店4家，五大老牌快时尚品牌在华门店数已达892家。

在一二线城市，购物中心纷纷放弃占用面积大、租约较长的百货主力店。一线城市传统百货业一步步走上末路。即便是体验消费并不发达的三四线市场，也并非所有百货店都如鱼得水。日前，王府井百货宣布出手旗下株洲公司。

超市业龙头大润发母公司，正在借助外力扫清业务短板——一线市场门店布局量少。润泰集团在华十余年的大宗货品配送采购经验和网点管理经验，将给中石化拓展非石油业务带来帮助。接下来，跟着小编一起来看看详细的资讯吧。

在瑞士雷达表中国区副总裁万志飞看来，包括雷达在内的众多奢侈品牌未来依旧会加大在华投资，同时，奢侈品牌将会更加注重二三级等外围市场的开发，因为部分二三级市场的增长率已超过一线市场。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

发展“旗舰店”成为众多民族品牌的市场策略，这也是受迫于外国品牌的统治地位，民族品牌发展的绝招。包括李宁、匹克、安踏等知名国内品牌在内，纷纷在一二线城市开设旗舰店，提升品牌价值。

　有人曾总结，中国体育用品企业走的是“农村包围城市”的道路。的确，从代加工到构建自主品牌，中国体育用品企业在发展之初并没有贸然闯入高端市场，而是更为务实地在二、三线城市“深耕细作”。

　　无论从哪个角度来说，中国制鞋业的发展都充满着浓郁的“草根”气息。尽管大多从代加工起家，尽管品牌从无到有，但中国制鞋业的迅猛发展势头，任何一个重视中国市场的国际知名品牌都不敢小视。

　　快时尚是现代“速食”文化的一种产物，随着消费理念的逐渐成熟，大众审美趣味也开始转变，在流行风潮和环保理念的相互冲撞中，快时尚将以怎样的一种状态生存?又该如何平衡快时尚产品在成本、速度和品质之间的矛盾?

　　未来20年，数量庞大的中国三四级城市将成为中国品牌和世界品牌争霸的主战场。谁能成为“中国式大葫芦市场”的主控方，谁就能成为商业生态圈中的新贵。

服装假洋品牌生存群像：退出一线市场

以在二三线城市见长的第二梯队运动品牌,怎样冲进一线城市？ 　　包括安踏、361度、特步和匹克在内的第二梯队运动品牌,也可称为（因其品牌都起步并发展于晋江）。晋江作为全国著名的体育用品生产基地,其最初起步乃为耐克和阿迪达斯等国际品牌的代工生产地。