曾经被誉为中国版ZARA的拉夏贝尔。近年来在A股上市连年亏损，至今都未走出经营困境。

继海澜之家后，比音勒芬也看上了有“中国版ZARA”之称的时尚品牌UR（全称“URBAN REVIVO

布局于机场、高铁站等主流商圈、主打“比音勒芬”和“威尼斯狂欢节”双品牌战略、凭惊人业绩颇受投资者关注

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“中国版ZARA”——上海拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏贝尔”）3月30日晚间发布2019

有着“中国版ZARA”之称的全国首家A+H股上市公司——上海拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏

有着“中国版ZARA”之称的全国首家A+H股上市公司——上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏

然而拉夏贝尔也曾风光无限，继2014年赴港上市后，又于2017年9月在上交所挂牌，成为国内首家“A+

拉夏贝尔从风光上市到身陷亏损泥潭，只用了不到两年时间。H股2019年半年报的发布，再一次将拉夏贝尔推

拉夏贝尔从风光上市到身陷亏损泥潭，只用了不到两年时间。

自2018年以来，邢加兴带领着拉夏贝尔，试图通过降库存、关门店、去直营等方式扭转危局。

随着互联网的不断发展，以及各个国家经济不断的来往，海淘逐渐成为了一个潮流，而择尚将成为中国版Zara，年销1.14亿并且挂牌新三板。

虽然行业里机会很多，实际操作时却需要‘战战兢兢，如履薄冰’的心态。类似淘宝、天猫的成长路径，如今，跨境电商行业已经从粗放式发展逐渐向精耕细作的成熟期过渡。

一直以来，韩都衣舍是凭借着“款式多、更新快和性价比高”这三大特点成长起来的。几年前，韩都衣舍的CEO赵迎光先生就将有快时尚典范之称的ZARA作为他们公司的目标与追求对象，并且经过多年的经营心得，他确信成为中国版ZARA与ZARA的实现路径可能并不相同，为此，他的品牌发展之路走的独特而又踏实。

“中国版ZARA”是拉夏贝尔对资本市场宣称最多的一个标签，不过，在马岗看来，“国内服装品牌与快时尚的区别还是很大的”。根据拉夏贝尔招股书的内容，拉夏贝尔旗下5671个零售网点全部为直营，从流程来看，公司只负责设计，没有工厂，所有生产制造环节全部外包。从零售终端上看，直营开店与快时尚并无不同，马岗认为，这只是模仿店铺套路，而快时尚的核心竞争力是快速反应能力，“快时尚构建的是一个生态链，从产品到信息系统到最终的售卖和反馈，所以快时尚的供应链仅需2周左右”。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是“中国版ZARA”拉夏贝尔名不副实?历时三四年，在经历了A股市场上市失败转战H股一番折腾后，命运多舛的上海女装集团拉夏贝尔终于圆了上市梦。

从2009年创立至今，格纳多就一直饱受行业的热议，一个与丹麦二线品牌相似的LOGO在“国际品牌”遍地开花的中国，偏偏打破行业潜规，高举中华原创旗帜。这种“准国际”拒做“洋品牌”之举在国内还实属罕见。