彼时公众对于体育运动的热情空前高涨，连带着对鞋服的需求激增。国产鞋服品牌趁势而起，疯狂扩张门店，然

在俄罗斯名牌服装销售大部分集中于大型城市。莫斯科市，圣彼得堡市和叶卡捷琳堡市几乎占据了俄罗斯名牌服装销量的一半。莫斯科市场始终居于领先位置，叶卡捷琳堡略微落后于莫斯科。在俄罗斯服装销售结构中，圣彼得堡落后叶卡捷琳堡3个百分点位居第三位。其他地区构成令人印象深刻的增长潜力。

亚于技术创新，先进国家的企业创新中有60%依靠商业模式创新推动。如今无论传统产业还是新兴产业，都面临经营模式雷同、产品及市场同质化等问题，商业模式的变革与更新迫在眉睫。而在泉州的企业中，探索新型商业模式，从未止步。希望新的一年它们有大的突破。

李宁公司与CBA长达8年的恋情以30-40倍的价格而告终，眼下对于业绩下滑的李宁来说，究竟是机遇还是救命稻草的无奈之举？又一年奥运会，李宁如何把握，而中国体育鞋服品牌又如何抓住机遇发展呢？

在经历了一段飞速发展期后，作为中国体育用品业主体的体育服装业在过去一年多集体陷入低迷，库存积压严重。

体育用品曾经以飞跃的速度在国内得以发展，但是发展中也同时隐藏了很多问题，不久前闭幕的第30界体博会上，一份报告就对此作了解析。

面对新消费群体、日趋激烈的品牌大战，面对国外品牌对中国市场的加速深耕，国内体育服饰品牌找明星代言、噱头式营销等等老方法越来越不管用。在变革面前，很多企业家难以突破自身的瓶颈，无法与时俱进。

中国消费市场迎来了体验经济时代，娱乐营销也已经越来越多元化各种品牌都想要在这个全民娱乐的时代加入娱乐营销的大军。

如今，中国消费市场迎来了体验经济时代，娱乐营销也已经越来越多元化。在影视剧中植入广告，利用名人效应，网络是娱乐营销的新战场等等这都是最好的战略战术……

　　当国际时尚界一起转向中国，中国元素成了一种表达方式。作为文明的象征，服装成为一种载体，散播着泱泱古国五千年的文化底蕴，中国服装品牌更需要表现出对中国文化的更多致敬。

　　12月29日讯，2011财政年度第二季度李宁牌产品订货会已结束，服装产品和鞋产品订货数量则分别下降超过7%和8%。不仅是李宁，安踏、Kappa、361等运动品牌今年增长都出现了不同程度的放缓态势，通过不断开店来增加销售额的方式，越来越艰难。

　　阿基米德曾言：“给我一个支点和一根足够长的杠杆，我就可以撬动地球”。在商业世界，商品和商品力无疑就是这个支点和杠杆。中国的品牌要成功，必须正视商品的力量。

　　阿基米德曾言：“给我一个支点和一根足够长的杠杆，我就可以撬动地球”。在商业世界，商品和商品力无疑就是这个支点和杠杆。中国的品牌要成功，必须正视商品的力量。

　　众所周知，中国是鞋服行业的消费大国和生产大国，MADEINCHINA的产品在世界各地售卖，然而全国170多万注册商标中，却很难找到世界领先的知名品牌，鞋服行业亦是如此。

姑且放眼整个国际市场，中国市场无可厚非已经成为了当下国际主力消费市场，国际鞋服品牌更是率先盯准了中国市场。然而在此时，中国鞋服企业家更是深深体会到了品牌对购买决策的影响力之重大。

　　在如今从产品、到渠道、到推广模式，甚至到品牌形象均全面同质化的时代，领先品牌们从哪里寻求新的推动力?11月27-28日，在蓝色时空为特步体育举办的《创新是品牌的快捷方式》内训课程上，台湾资深鞋靴专家徐义权强调：中国鞋服品牌的设计开发环节需要加强商品设计创造力。