为何无数的大牌对申洲情有独钟?金融危机、贸易战、成本优势告急的危机情况下，申洲为什么都渡过了难关，实

从2006年ZARA在上海开出第一家门店为标志，到2016年，快时尚品牌落地中国内地已经整满10年。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是中国制造成本上涨：且战且退 代工企业的纠结。三丰鞋业是一家台资耐克代工企业，在大陆投资已有二十多年。受劳动力成本上升、税收政策调整等影响，近十余年公司产能在东部沿海战略转移，并逐步向东南亚国家倾斜。考虑到市场布局、产业成熟度、企业形象等因素，三丰鞋业表示不敢彻底离开中国大陆，但坚守于此，内心也充满了纠结。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是中国服装市场：代工企业的品牌梦想。一直以来，宁波都是中国服装行业高端加工制造的重要集群之一，因此，宁波也聚合了大量实力较强的代工企业。随着近年来外贸环境的不振及原料成本上升等综合因素的影响，未来的路怎么走已经成为摆在这些企业面前的重要课题。

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近几年来，外需持续疲软，加上国内电商爆发式增长所催生的大量代工业务需求，与很多传统代工企业一样，美生时装开始涉足电商领域。不过，是以代工者的角色参与—由接外单到接电商订单。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

近年，因人民币不断升值、人力成本及原材料成本不断提升、以及东南亚代工业的兴起，下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看一方面国内代工工厂的出口利润不断下降，另一方面国际知名品牌也更倾向于将订单交给东南亚代工工厂。

这是一个有点别扭的逻辑，因为中国买主越来越多，所以，这些奢侈品开始将产品加工地迁出中国，而这其中的逻辑则是，外来的和尚会念经，同样，在外国加工的奢侈品更有尊贵感，或者说神秘感。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

低廉的劳动力价格一直是代工企业赖以生存的最大资本，我国的珠三角便是制造业最发达的地区，聚集着大量的劳动密集型代工企业。但就在不久前，随着中国劳动力成本的不断上升，不少企业选择将工厂搬到劳动力价格低廉的东南亚。而最近，这股外迁的势力似乎又有回流的迹象，一些企业发现，东南亚虽然工资低，但效率太差。

　像阿迪达斯、耐克、彪马等服装企业对于劳动力成本都是比较敏感的，这些企业把劳动力成本控制在20%至30%之间。张汉东说：“你可以看到在过去的二三十年，阿迪、耐克的生产基地就像候鸟一样，根据各地生产成本的变化，不断地关闭和迁移。”

众所周知，在过去30多年来，中国经济和企业的发展与进步有目共睹。通过较低的土地、资金、劳动力和资源环境成本优势，中国制造实现销售规模的迅速扩大，成为全球出口冠军和世界加工厂。而现在鞋业巨头纷纷“出逃”，敲醒了众多代工企业，下面就随小编去看看他们何去何从吧。

阿迪达斯和耐克“外逃”给我们敲响了警钟，外资同样是利益最大化，一旦在一个市场没有另一个市场获利多，就会毫不犹豫地选择离开。

据证券时报报道，尽管阿迪达斯表示，目前与在华10家代工厂终止合作是为了优化全球采购框架，并表示将继续与300家代工厂保持合作，不过故事远非这么简单。

随着电子商务的不断发展，对加工型企业的传统运营模式产生了重大的影响。内外需持续疲软，原料及工人工资等各种商务成本不断上升，传统代工企业开始参与到电子商务的供应链中。

自去年以来，全球经济特别是欧洲市场需求急剧萎缩，使企业出口风险提升，一些原本信誉很好的跨国公司也出现了拖欠货款或临时取消订单的情况，给一些外贸代工工厂带来巨额损失。外贸弃单情况也引起了国家相关部委的重视。

跨国公司心目中廉价的世界工厂已不再非中国莫属。在人力成本、税负、环境成本、库存压力及中资品牌冲击等因素影响下，以阿迪达斯、耐克为代表的跨国公司，正试图以极其低调的方式将在华代工厂迁移至更具吸引力的其他地区，如越南、柬埔寨等。下面就随小编来看看到底怎么了。

随着中国服装行业的发展，贴牌代工企业正面临着一场转型阵痛。

阿迪达斯由于关闭在华代工厂，有没有得到合理的解释和妥善的工人安置，导致现在身陷信誉危机，没有了任何诚信可言，无论任何言论都成为了空头支票。

耐克在此次伦敦奥运会上的营销表现令很多人赞许，可是在上个世纪90年代，耐克却因为供应链问题“不那么伟大”而饱受舆论的抨击，耐克与代工企业有哪些是是非非，我们一起去探讨一下。

阿迪达斯、凡客、耐克这些国际巨头依次离开了国内，国内的产业逐步的往外迁移，剩下在华的代工企业如何生存。