Amer近日公告，原CEO辞去集团总裁和CEO职务，执行董事郑捷接任集团CEO。

新冠肺炎疫情发生以来，中国产业用纺织品协会发挥扎根行业、贴近企业的独特优势，帮助企业克服困难复工复产

11月15日，国家发改委经贸司网站发布2020年棉花进口关税配额申请企业有关信息，进行公示，接受社会

由北京市人民政府国有资产监督委员会指导，北京铜牛信息科技股份有限公司主办的2018北京市管企业信息安全峰会在北京召开。

根据最新的消息称，在最近，海澜之家正式与华为公司合作，两大集团强强联手，将会大力推动企业信息化改革，有利于两大企业的发展。

企业根据自身实际情况可以派人携带资料前往海关的预录入机构委托报送，但委托报送的企业需向海关提交纸质《年度报告》。接下来，一起来看一看详细的资讯吧，

​　　9月4日，国家工商总局召开《企业信息公示暂行条例》配套规章新闻发布会。会上，总局外资注册局、个体司、法规司负责同志分别解读了《企业公示信息抽查暂行办法》《企业经营异常名录管理暂行办法》《个体工商户年度报告暂行办法》《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》及《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》的主要内容和重大意义，并现场回答记者提问。

随着市场竞争的加剧，现在大中型家纺企业管理者开始重视信息化管理的建设。但是信息化建设不是一蹴而就的，面对家纺企业信息化建设的种种难题，需要高层的决心、业务部门的关心和IT部门的信心，共同排除困难障碍，从而借助信息化真正实现管理提升。

近几年面料企业面临着转型升级的新机遇，各个企业想尽办法来实现转型，，其中信息化建设就是其中的一个途径。相信在信息化建设道路上探索的面料企业，会有很多小故事能跟大家分享。而这些企业通过信息化平台建设，极大地提高了生产效率，并同时能给客户提供高效服务，让他们在同行中脱颖而出。

近年来，纺织面料企业面临着转型的机遇，而信息化建设就是其中的一个途径。相信在信息化建设道路上探索的面料企业，会有很多小故事能跟大家分享。而这些企业通过信息化平台建设，极大地提高了生产效率，并同时能给客户提供高效服务，让他们在同行中脱颖而出。

作为“世界工厂”的我国，早在2000多年前就开辟了丝绸之路，被世界誉为“服装王国”。今日，我国已拥有5万多家服装企业，年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量60%左右的市场份额，是不折不扣的“服装第一大国”。 然而，勿庸讳言的是，在金融风暴中挺过来的中国服装制造业正面临十分尴尬的处境。

　　最近，国家信息化专家咨询委员会委员高新民、宁家骏一行五人应市委书记张永宁邀请，来石狮考察，会诊石狮信息化建设。高新民系现任中国互联网协会常务副理事长、中国信息协会特约副会长，宁家骏原为国家信息中心总裁、工程师，现任国家信息中心专家委员会副主任。

　　最近，国家信息化专家咨询委员会委员高新民、宁家骏一行五人应市委书记张永宁邀请，来石狮考察，会诊石狮信息化建设。

作为一个传统服装企业，应该如何开展自己的信息化建设？从服装企业的实际情况看，建设一个什么样的信息化系统，取决于企业的整体战略定位、经营特点和销售模式。

　　“介绍一名工人，奖励300元。”这是龙江一家企业长期挂在厂门口的招工广告。

　　“介绍一名工人，奖励300元。”这是龙江一家企业长期挂在厂门口的招工广告。佛山日报第三季度“中小企业生存发展状况”问卷调查数据也显示了企业人力的困境：在影响企业的成本因素中，21%的企业感到人才短缺，15%的企业感到招工难。招聘成本高、流动性大、工资上涨共同导致人力资源成本攀升。

　　“介绍一名工人，奖励300元。”这是龙江一家企业长期挂在厂门口的招工广告。佛山日报第三季度“中小企业生存发展状况”问卷调查数据也显示了企业人力的困境：在影响企业的成本因素中，21%的企业感到人才短缺，15%的企业感到招工难。招聘成本高、流动性大、工资上涨共同导致人力资源成本攀升。

　　订单处理：产销衔接是多数制造型企业比较头疼的问题，对于服装企业也面临着销售订单和生产订单之间的转换问题。服装企业多采用订货会销售模式，对于这种集中订货模式要求系统能够自动汇总订单，以及将大的销售订单自动拆解为符合生产要求的生产单。

中国服装业整体进入“战国期”在营销模式上呈现百家争鸣的态势，各家企业更所谓的各抒己见，有各自的侧重点，不过还没有出现一家企业在管理水平方面有独到见解。

总之，零售服饰企业高效物流，需要信息化手段实现。包括作为零售渠道RDC、CDC、XD等物流网络构建，也需要信息化系统这种高可复制性的手段来保证。