在国内市场，与成人鞋业相比，儿童鞋业的市场份额更少，实力更为薄弱，所获得的中间利润薄弱。因此大多数的童鞋企业纷而踏来的走上了直营的道路，以此来压缩中间多层经销商、代理商的利润，增加企业产品的利润。

骆豪服饰董事长骆修亮在9月25日东阳举行的中国服饰品牌连锁经营论坛上向与会者分享联营模式的成果。

品牌服装企业在成功渡过金融危机之后，得到了快速恢复和发展的机遇。受股票和房产投资不利因素的增加和影响，不少来自义乌的投资客正在酝酿与成熟品牌的生产型企业联营，开服装品牌店成为眼下较为稳定的投资产品。

　　“企业联营模式是我们在后金融危机时代做出的企业战略决策，目前，有温州投资商在现有6家骆豪服饰门店的基础上，继续扩大投资，有望开出13家门店。”骆豪服饰董事长骆修亮在9月25日东阳举行的中国服饰品牌连锁经营论坛上向与会者分享联营模式的成果。

　品牌服装企业在成功渡过金融危机之后，得到了快速恢复和发展的机遇。受股票和房产投资不利因素的增加和影响，不少来自义乌的投资客正在酝酿与成熟品牌的生产型企业联营，开服装品牌店成为眼下较为稳定的投资产品。

品牌服装企业在成功渡过金融危机之后，得到了快速恢复和发展的机遇。受股票和房产投资不利因素的增加和影响，不少来自义乌的投资客正在酝酿与成熟品牌的生产型企业联营，开服装品牌店成为眼下较为稳定的投资产品。