如今，经济形势上升趋势放缓，面临诸多挑战，那么企业应该如何突破重围过冬呢，营销就是企业存亡的硬道理，这里正在为你揭开一个秘密……

顾客数据库系统是企业实施顾客管理，完善顾客服务的平台系统。详尽完善的顾客数据库系统，能为企业准确掌握顾客的需求意向，为企业带来长久的竞争优势，为顾客价值最大化创造条件。

　　一个企业营销方面的竞争优势，主要来自于产品力、品牌力和销售力的三力组合。而在大单品创立阶段，品牌力，更多地与产品力相等。所以，这个阶段，我们对品牌的整体规划，更多地是为了打造大单品的产品力。大单品要发挥切分与突破的威力，需要进行大单品的包装与产品力打造。能否有效地塑造大单品的威力，决定着一个强势的品牌是否能够构建成功。

中国服装企业大多以东南亚家族企业管理模式生存于市场，主要集中在珠三角、长三角及东南沿海一带，虽然地域优势突显，配套完善，但仍然存在着人才危机，对于服饰企业来说很多企业在创品牌的初级阶段，都不会系统地引进人才工程，更谈不上对职业经理及从业人员的培训与考核，也无法形成一套具有共同价值观的企业经营理念和企业文化。

互联网的兴起改变了一切企业传统的只能依靠经验和感觉进行的营销活动。数据爆炸、社交媒体、渠道和策略选择，将成为改变营销组织游戏规则的重要力量，"营销变成了一项技术活。接下来，就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看吧。

在一个群体中，大家对曾经一起共享、构建以及传承的事物的共同回忆。在经历了一段时间后，在特定环境与行为的指引下，这段记忆被唤醒，当事人则会产生强烈的共鸣、认同与超乎想象的热情，应用在市场中，则是一股强大的销售推动力。

当很多人通过微信了解信息时，绍兴县不少纺织企业也开始利用微信免费平台的功能，开发挖掘更多的商机，包括客户服务和营销活动。通过建一个公众账号，发布企业信息，既方便客户找上门，又树立企业品牌。目前，一些企业的微信朋友圈数量竟多达上万，比普通的企业内刊发行面还要广。

上周，为迎接“六一”国际儿童节的到来，一场主题为“儿童小脚丫健康体检”的公益活动在泉州举行，为儿童提供脚部体检。随着家长对孩子脚部健康状况的日益关注，一些鞋企利用科学数据分析的办法，为儿童推荐最合适的童鞋产品。于是，采集儿童脚型数据并建立数据库，成为企业营销的新手段。

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“浙江温州最大皮革厂江南皮革厂倒闭了！王八蛋老板黄鹤，吃喝嫖赌欠下了3.5个亿，带着他的小姨子跑了，我们没有办法，拿着钱包抵工资……”近日，这段字正腔圆地控诉老板的地摊广告火了。不少网友称，“这难道不是我们这边的人杜撰的吗？原来全国都有啊！”有网友戏称，“黄鹤带小姨子跑路”应该是全国最大的连锁地摊了。

本文在这里向大家主要介绍一下中国服装企业各种营销策略都有哪些新亮点。2012年是行业形势复杂多变的一年，对于服装品牌和从业者来说，困难与机遇并存。在这样的大环境下，服装品牌们纷纷转动脑筋，转变思路，转换营销策略和手段，试图在这纷扰繁杂的市场内找到一条属于自己企业与品牌发展的新方向与新道路。

服装企业要提高服装渠道综合管理能力，引领渠道各级成员有效的协同运作，利用网络、地缘优势、资金、配送等资源优势，提升服装服装企业渠道控制的效率，必须注意渠道链条各环节的协同分工。

服装企业营销渠道风险一般来自竞争对手带来的风险，网络渠道风险，渠道是各个服装企业必争之地，外部环境又时时影响着服装营销渠道管理，外部环境又时时影响着营销渠道管理，网络的兴起对服装企业来讲都是一个很大的渠道风险。

信任的误区、渠道策略缺乏个性、渠道形式单一等都是服装企业营销渠道决策的误区，造成信任危机的原因是多方面的，一个良好的渠道策略应该具有难模仿性，单一渠道形式不利于服装企业整合中间渠道的优势。

服装企业营销渠道决策的因素有服装性质、消费者特点以及市场环境等，便利品的密集分销与长渠道相互关联，消费者的特点多种多样，新服装的分销渠道最好与其代用品采取不同的渠道，经济形势良好选择营销渠道的主动权会更大。

服装企业营销渠道的结构可以分为长度结构和宽度结构以及广度结构，根据包含渠道层级的多少可以分为零级、一级、二级和三级渠道等，渠道的宽度结构分成又可分成密集型分销渠道、选择性分销渠道等。

建立营销渠道系统中公平竞争的市场环境，制定销售渠道系统相关运行法规，规范市场运作是政府进行服装企业的营销渠道风险管理的方式，政府对服装企业的营销渠道风险管理行为的必然性，利益主体的不同是营销渠道风险产生的一大根源。

服装企业营销渠道的设计要避免与实力强大的竞争对手硬碰硬，采取避实击虚的策略建立生存空间，先打人市场保证生存，再寻找机会发展，建立牢固的销售根据点，对消费产品竞争对手进行认真分析，建立区域市场的进入壁垒。

服装企业的营销渠道是终端销售的重要环节，但是也存在着一定的风险，有竞争对手带来的风险、环境风险以及网络渠道风险，网络的兴起对服装企业来讲都是一个很大的渠道风险，不同的风险产生的原因和应对措施也不同。

渠道理论的研究主要在渠道结构、渠道行为和渠道关系的研究，销售数量对于衡量渠道成员绩效是一项重要且常被使用的指标，而服装企业的营销渠道绩效的测量指标是随着渠道研究的发展而不断调整的。