十年来，从电商外包、全网营销到做独立B2C，“大众鞋王”似乎还未摸到自身的电商发展模式。作为传统企业碰壁电商，达芙妮还需冷静思考。电商渠道对于达芙妮来讲依旧或可成为一块发展蓝海。

业绩低迷的达芙妮仍没有挽回局面。日前，达芙妮国际控股公司(以下简称“达芙妮”)发布了三季度财报，对核心品牌——达芙妮及鞋柜业务的相关数据进行了公示。

日前，百丽集团公布的2015/2016财年二季度营运数据显示，百丽二季度零售网点净减少162家，一起来看看详细资讯吧~

电商发力，传统女鞋品牌遭网络逆袭，日前，据一份不完全的数据统计，从骆驼品牌中延伸出的独立女鞋品牌悄无声息地在刚刚过去的“双11”和“双12”中成为女鞋类的销售冠军。以往传统女鞋市场稳稳占据市场份额的百丽、达芙妮等瞬间被赶超。　　

随着网购的日趋成熟，传统女鞋品牌电商转型也在加速进行。诸如红蜻蜓、百丽、达芙妮等也纷纷专注自己的网上旗舰店打造。要打造好网上品牌形象，必须先整合渠道，将各类经营本品牌的网店进行优化，推出更多的活动来提高店铺流量和商品的转化率。

记者调查发现，随着电商行业整合的加剧，越来越多的网络经销商会转型成为鞋类品牌商，这就使得传统品牌的分销渠道进一步压缩，不得不转型自主经营天猫旗舰店。“上网”拼杀，抢占市场份额，固然对企业有很多益处，可是相关人士指出，传统品牌可以通过推出更多的活动来提高店铺流量和商品的转化率。除此之外，女鞋品牌电商的竞争，不仅是品牌知名度和供应链的竞争，更是全产业链的竞争。企业争取品牌转型过程中要关注整合营销渠道，争取更大营销利润。

传统品牌的电商转型正在加速前进，以红蜻蜓、百丽、达芙妮等为代表的传统女鞋品牌“上网”较晚，竞争也更为激烈。随着电商行业整合的加剧，越来越多的网络经销商会转型成为鞋类品牌商，这就使得传统品牌的分销渠道进一步压缩，不得不转型自主经营天猫旗舰店。