“我们预计在2020年会服务一千名以上的主播，服务5000个以上的品牌，保守估计创造的GMV在15个

美国传统零售商似乎还没有走出寒冬，正面临着严重的关店危机。 据咨询机构Coresight Resea

要深入探究像Gap这类传统零售商转战电商所具备的优势，可以从这几个方面进行分析：吸引用户：资源优势雄厚可引来流量，实现跨渠道交叉推广；转化用户：品牌接受门槛低，转化能力强；存留用户：具备优质服务，提升用户忠诚度。

临近鸡年春节，线下百货商场也开始了一年一度的春节促销活动，百货零售上市公司不至于大规模亏损，但在业绩增速方面增速放缓却是不争的事实。

传统百货商店跟折扣商店正试图想办法与零售巨头亚马逊竞争赢回顾客，返校季的销售额占了服装零售商年销售额的18%，仅次于节假日时期的19%。

在网络时代的冲击下，时尚零售行业正面临着不同程度的挑战，有业内专家说，所有服装企业都要做全渠道，实现全渠道背后的实力你需要知道……

消费领域冰火两重天，传统零售业暂难走出低迷。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

近期电商与传统零售商纷纷“化敌为友”，改变以前的抗衡、竞争，走向融合共赢，如阿里巴巴合作苏宁云商，京东(NASDAQ:JD)投资永辉超市(601933,SH)，电商频频联手，究竟是怎么回事。接下来请看详细咨询。

新建商业中心更注重自身的差异化竞争，大力发展目的性及体验式消费，如上海静安嘉里中心引入大量新品牌入驻，还开设了一些娱乐新业态。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

春节刚过，电商圈就传出宝胜电商负责人邢科春离职的消息，目前这一消息已经得到邢本人的确认。此前，在邢科春的设计之下，宝胜电商没走建独立商城的“寻常路”，而是跃过B2C，以会员服务为切入点，直接按O2O方式整合旗下所有门店，2014年全年实现1.5亿元的销售。

阿里巴巴的美国竞争对手准备将阿里巴巴卷入一场政治分歧中，甚至在阿里巴巴推出淘宝英文版之前。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

西方传统的“黑色星期五”购物季即将到来，零售巨头沃尔玛公司正在试运行一个与亚马逊等竞争对手进行比价的项目，希望在这个假期购物季让自己变得更有竞争力。

2015年全球零售商在IT技术方面的支出将超过1900亿美元。这些商家主要投资的领域包括支付系统、数据安全、开拓新销售渠道和移动购物。

随着智能手机和移动互联网的高速发展，线上线下整合(O2O)已经迎来了发展的黄金阶段，并成为诸多传统零售商，尤其是自有品牌零售商管理者们所关心的重点话题。在接下来的时间里面，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

购物中心平台化的性质，如何塑造其品牌调性，则是对营销人关于竞争环境、企业定位与行业发展的洞察力与判断力的专业考验。大悦城作为新兴的连锁时尚商场品牌，在所在城市均成为青年人的潮流圣地。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

各大电商正在持续开疆辟土，抢食整个零售市场的蛋糕。促销大战也不再仅仅是往年的“双11”“双12”那样的短暂，而是从年初一直烧到年尾，月月都惊喜。而这给原本就处于竞争劣势的实体零售商所带来的却是，只有惊没有喜。

踉跄走过前三个月，传统零售业增长却还未回暖。二季度开端，零售额依旧出现同比负增长情况，下降幅度直逼1-2月。惨烈的局面让传统零售商开始密集上线营销活动，过去不被重视的母亲节、儿童节等也成为商家冲高业绩的筹码。

以往传统零售商将互联网视为洪水猛兽，现在他们则积极拥抱互联网，O2O成了行业最热门的词汇。业态升级也势在必行，一些百货店升级改造成购物中心，“体验牌”成了所有传统零售商的救命稻草。一些百货店则继续在自营化的道路上探索，将与品牌商的联营变成独自经营，追寻利润最大化。

面对传统百货业的寒冬，从去年开始，各大品牌纷纷宣布关店，这些曾经风光无线的传统零售商纷纷遭遇危机，思变成为他们新的主题。而拥抱互联网成为一种大势所趋，但是，这个拥抱并不轻松，主流观点认为，传统企业触电主要面临着以下几个核心的问题：体制的困境、人才的困境、线上线下互博的困境、传统百货业思维的困境。

某服装零售商户在进货时看上了几款服装，但它们不符合今年的流行趋势，它们是一些较为小众的产品，可这个商户主观上判断它们应该会有一定的消费需求，进几件也花不了多少钱，还能让自己的店与其他店的竞品有效的区分开来，突显自己店独有的特色。