结构缓震VS材料缓震，国产体育鞋服品牌科技PK白热化,8月11日鸿星尔克又官宣了一位实力新选手C位出道——尔克弜（jiang）弹。

在国家利好政策的影响下，我国体育用品业在2015年和2016年两年的时间内取得不俗成绩。由于过去几年对体育用品需求的过高估计以及宏观经济增速的放缓，导致中国体育用品行业处于调整阶段。

未来新品牌、新品类和新渠道将成为安踏的增长动力，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

一直以来，传统体育鞋服品牌都是中国体育产业的核心支柱，以特步、贵人鸟为代表的晋江运动品牌此番把触角伸向体育赛事运营下游产业链。

户外行业的高速增长吸引了不少体育品牌、服装品牌前来淘金，特别是在2013年，多个国内体育大牌纷纷涉足，他们原有的品牌影响力、强大营销渠道一时引起业内“狼”来了的声音。不过时隔一年多，户外用品市场整体格局并未发生明显变化，在这里6项户外行业“壁垒”起到了明显的作用。

　　2013年，“晋江系”在港上市公司中，安踏、匹克、361°和特步分别仍有6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元和5.37亿元的库存。高库存带来的效益下降迫使企业大量关闭盈利不佳的门店：至2013年底，安踏体育共关闭318家门店，匹克体育国内零售网点全年净减少471个，361°成人服装零售店关闭783家。与此同时，各企业也以开辟电商渠道、大幅打折处理等手段快速出货，尽可能降低库存压力。

从此前发布的年报上显示，安踏上市五年以来业绩首次下滑，净利下滑21.5%至13.58亿元。一直以稳健经营著称的361度净利也下滑约40%。匹克净利下滑幅度则高达60.1%，至3.1亿元。而订货数据同样不能给人以鼓舞。匹克2013年第二季度订单金额同比下降20% 30%。特步和安踏也表示，2013年第二季度的订货会订单金额同比跌两成左右。

国内鞋服品牌尤其是体育鞋服品牌不断的思考着上市之路会给自己带来的利益，德尔惠做一家专注做运动鞋服的企业，在经历了许多不愉快的时间之后，开始反思自己的上市之路。

高库存让各大体育鞋服品牌头大，仓库里库存高，老板脑袋里压力高，身体里血压高，于是降价促销成为应急的最合适手段。

奥运会后的余热未退，让许多闽派鞋服企业开始反思此次营销活动的得失与成败，而他们当前所需要做的，或许就是重新整合产业链，迎接下一次的机遇，或者说是挑战。

各家企业发布的财务半年报让他们不只是头疼，各种困扰无法面对，真的是屋漏偏逢连夜雨。

奥运会上，许多体育品牌不惜重金打造体育鞋服品牌，期待竭力发挥，成为奥运会上的黑马，可是事实却证明，奥运会是靠不住的救命稻草。

阿迪达斯是一家国际知名运动品牌，近日却与一个叫做安吉的地方接下来不解之缘，成为该品牌羽绒服生产商，并在不久的未来展开更多的合作。

乔丹赞助的兰州马拉松比赛吸引了国内外3万余名跑步爱好者参与，马拉松的体育精神与乔丹的品牌理念高度契合，品牌营销负责人黄涛表示，要帮助推动中国体育事业的不断发展。

我国体育鞋服企业生产的产品虽然很丰富，产品繁多，但是能吸引大众眼球的产品比较单一，由于很多企业没有核心产品做支撑，结果是企业无法准确地进行品牌定位，也就无法让大众对品牌有更深层次的了解。

“林奇迹”的疯狂表现让无数球迷为之疯狂,也引起国内外体育品牌的抢夺战。2012年，对运动品牌的考验将更加严峻，让我们拭目以待。

由于经营状况不佳，很多商店悄然退出市场，但是最大的冲击来自于网络，现在如果单单靠零售根本无法经营。

　　如今，体育用品行业的现状是：企业利润降低的速度越来越快，企业管理越来越难做，行业产品增加越来越多，渠道扩张、下沉的呼声不断。事实上，并不是所有企业都能做到下沉，更无法保证下沉就能维持生存。

　　近日有数据称，2011年以来，李宁跌幅达62%，匹克体育跌幅接近60%，中国动向跌幅达60%，361度稍好一些，但跌幅也达到44%。但同时期内，恒生指数下跌了19%。换句话说，这些体育用品股没有跑赢大盘。

　　近日，柒牌负责人力资源的副总经理曲国安离职，迎来有阿迪达斯任职背景的人力资源总监吕冰然;361°从上海空降人力资源副总裁隋健，人力资源总监钟庆辉离职……时逢年底，频传鞋服企业高管的“辞旧迎新”。这些曾是企业花大价钱挖来的人才，为何纷纷离职?是另谋高就?还是迫不得已?