与时下诸多年轻的鞋履品牌相比,始创于二十世纪的“豪麟”可谓行业顶有“资历”的老字号。它用漫漫品牌发展历程,记录了世界名鞋文化的融合和审美变迁,并在谨守“致力于成为最具特色、最高品位、最受敬爱的元首级品牌。”信念的同时,首创了“元首级”体验式服务”赢得了各国名流的热切关注。

传统百货商场就算再大笔投入，也不过是拿自己的短板与别人的强项相抗衡，这就像本不是一个重量级的选手在打比赛一样，谁胜谁负已经不言而喻。而百货商场做为实体店，其带给消费者的实际体验感是电商平台永远做不到的。

为了解决产品库存压力大的问题，一些家纺企业开始运用电商降低库存压力，提高盈利空间,一切环节皆由线上控制。

随着电子商务一路高歌猛进，以服饰行业为首的实体店受到巨大冲击。目前，越来越多的商家开始尝试提供体验式服务，营造轻松有趣的购物环境。

陈旭存坦言电商和购物中心对百货店的冲击确实存在，但是，带来这种冲击的根本原因是消费者的消费习惯改变。而这种改变对百货店所造成的冲击，并不像外界所想像或是描绘的那般巨大，因为毕竟双方的客户群尚有不同。但是，传统百货店目前必须跟随消费者习惯的改变来改变，他认为，融合购物中心业态的百货店模式，以及买手制自营百货，都是百货店应有的转型方向，而他率领下的新世界百货，正在做着这样的事情。