在运动鞋、童鞋领域有着丰富行业经验的何军，开始接手舒莱狮的足球鞋业务，并取得了不错的成绩，那么我们一起去何军那里去取经。

由前两年的风险资本驱动转变为传统企业上线拉动。风险资本驱动下的电商企业，先做大规模再向供应链要话语权;下面由世界服装鞋帽网小编介绍一下传统零售流通类服装企业在当前则普遍的开始利用已有的供应链优势，转而向互联网市场要话语权。

当前全球市场日趋低迷：欧美购买能力持续下降;很多服装企业依靠出口，外销很被动;国内市场同质化严重，国内商业地产推高租金成本，服装企业压力巨大;网络销售迅速崛起，网购渗透率快速上升，库存急剧增加;利润日益低下，大量生产性企业处于亏损边缘，大批生产性资本撤离与转型，国服装产业将处于临界状态。

　　很久以前各行各业提出"渠道为王""决胜终端"的口号，这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。何军老师简介：毕业于东华理工大学市场营销专业，毕业至今一直从事服装品牌运营工作，历任点对点品牌咨询机构品牌规划师，时尚产业高级经理人等。

　　今天浏览了<总揽全局科学发展--以胡锦涛同志为总书记的党中央2011年治国理政纪实>，总书记谈到“八个一”工程受益匪浅.众所周知,治国比治企难,在这承前启后的关键时刻给服装企业家指明了新的发展方向,从历史新起点再次远航.成功的企业家

　　中国男装主要集中三大版块，广东、福建、浙江三个版块，其中福建男装品牌众多如柒牌、劲霸、才子、利郎、九牧王等等，在此主要探讨柒牌成功之道，柒牌与其他福建品牌操作模式有所区别,其他品牌惯用“三板斧”

　　近三年来服装行业掀起新一轮的休闲风，休闲版块得到快速发展，服装官方媒体报道休闲装每年保持20%以上的增长幅度，休闲发展趋势非常强劲

　　产业是一个国家经济发展的基础，产业结构是国民经济结构的核心，产业结构状况直接反映了一个国家的经济发展水平。中国是个服装大国，随着“中国制造”的崛起，服装企业快速发展，使得服装产业在国民经济发展中发挥重要作用，当前国际竞争激烈，中国服装产业大多数还处在低价值链操作，中国服装产业如何走出低端、跨入中端、挤进高端?整个行业在呼唤服装产业哲学。

企业发展以“人以为本，理念先行，健康发展”为基本原则，家族式企业从人才战略、经营战略、企业寿命等多角度居安思危，找到出路。

企业的失败往往是产品、服务失去优势，如更强的企业推出更高性价比的产品，其它企业通过模仿，推出相类似的产品等。

　中国服装协会副会长魏林在会上说：“裤装企业的机遇与风险并存，中国裤业要进行产业升级，集中的体现是品牌，裤装品牌体现正在逐步的固化，不能够固步自封，要学习。

清晰诊断企业生命周期：家族企业存活下来不容易，据息：国外家族企业的平均寿命为24年，中国家族式企业寿命更短，88%未能传到第三代

充分明确学习内容。如全面了解全国的服装市场信息、批发市场信息;全面了解全国各省市、县主要商圈信息;全面了解服装行业的分类、各类品牌、品牌创始人

没有钱想找个最省钱的推广模式，如何做好有效的品牌推广，具体有二大任务：一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和信誉度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。

中国是个服装大国，随着“中国制造”的崛起，服装企业快速发展，使得服装产业在国民经济发展中发挥重要作用

全球经济的竞争看品牌的竞争，品牌的竞争重点在于品牌规划师的竞争，品牌规划师是品牌持续发展的“养身专家”和“健康顾问”，品牌规划师是一个新兴的职业，

掌握裤业发展规律比了解竞争对手更重要。每个企业都有生命周期，如孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期等，每个周期企业的战略不一样，存在的问题也不同，每个周期转型都会遇到很多有关企业生死存亡的难题

　　何军：服装行业最缺什么人才

时尚产业如何运用科学品牌全球观?作为时尚产业职业经理人，如何将科学品牌全球观落到实处，推动时尚产业快速发展是义不容辞的职责

中国裤业经历三个阶段，第一阶段：以生产为中心的典型卖方市场;第二阶段：以需求为中心，产品供过于求，为买方市场;第三阶段：以品牌为中心，由于市场转向买方市场