中国动向销售额仅为14.1亿元，2014年更是萎缩不到10亿元。短短不过5年时间，这家公司已经风光不再，到底是谁毁掉了这家公司的繁荣？

和大多数服装品牌一样，美邦对渠道商利润的挤压也很大，目前，公司面临着很多新的问题，事实上，美邦人才流失已上升为和高库存同等地位的难题。元老离职带给公司的问题是很大的，另外，公司还面临着与加盟商裂痕越来越深的难题。

据了解，最近几天，在美邦服饰原副总裁程伟雄的微博上，频频出现“波司登不仅仅只是羽绒服”的口号，而这也喻示着他已经有了新战场。事实上，美邦人才流失已上升为和高库存同等地位的难题。对于重点发展非羽绒服业务的波司登来说，招揽到这样一位有故事有经验的人物是一种幸运，而对于目前尚处困境中的美邦而言，痛失一位苦干了13年的得力干将，对董事长周成建无疑是一记重击。

本文在这里向大家主要介绍一下美邦服饰面临元老离职人才流失的问题。事实上，美邦人才流失已上升为和高库存同等地位的难题。因为众多离职精英在新“地盘”上生龙活虎，以至于国内众多服装企业都活跃着从美邦人才生产线上走出来的成品人才。