目前，安莉芳和都市丽人双双发布盈利预警，对于销售下滑，安莉芳和都市丽人不约而同地将原因归结于经济增长放缓，又有什么其他的原因呢？

高端女式内衣销售领跑中国普遍低迷的奢侈品市场，加剧国际品牌​与想走高端路线的国内竞争者之间的激烈竞争。中国消费者品味日臻成熟，女性给自己购物更有信心。

许多销售人员养成一些懒散的坏习惯，遇事不动脑筋，不管接近什么客户，开口就是“生意好吗?”要知道，这么平淡、乏味的提问无论如何都难以引起客户的兴趣。

在进行打折促销活动时，可以划出特价区，与其它品牌拉开距离，另外，以特价吸引消费者进店，可以带动其它货品的销量。

盐步有“中国内衣名镇”之称，目前已有大大小小内衣企业300多家，从业人员超过3万人，成为全国最大规模内衣集群生产加工基地。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看为什么内衣销售锐减订单萎缩，年年涨薪仍难招人。

　　12月27日从2012中国国际内衣文化周发布会上获悉，目前，我国内衣年销售额在1000亿元以上，每年以约20%的速度增长，国内品牌发展势头强劲，国际影响力逐步扩大。

　　随着原材料价格上涨、人工成本上涨等因素，今年保暖内衣价格普遍上涨，价格提高了的保暖内衣销量出现了下滑。

　 今年冬季，印度消费者将不得不多花钱买保暖内衣。消费税提高，加上纱线价格波动，保暖内衣价格提高20%。然而，价格提高可能不会抑制需求。

　　今年冬季，印度消费者将不得不多花钱买保暖内衣。消费税提高，加上纱线价格波动，保暖内衣价格提高20%。然而，价格提高可能不会抑制需求。虽然总体销售增长预期达到15%，但女性和儿童内衣年增长率为20%。印度保暖内衣市场超过100亿卢比。

从事服装内衣销售，最令人头疼的就是产品过季滞销和恶性库存。滞销商品越留越贱，恶性库存如梗在喉，既造成了卖场货品陈旧过时的印象，又妨碍了新品上市，造成恶性循环。因此，避免产品过季、消除恶性库存是保证品牌专卖良性运转、轻松赢利的首要课题。治水必须治源。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货..

　　人类在经历了农业经济、工业经济、服务经济后，到进入二十一世纪，我们迎来了第四个经济模式——“体验经济”。它由IT行业率先体现，同时与之相匹配，产生一种销售模式——体验式销售。在中国，爱安芬内衣在内衣行业，就是这种体验式销售第一个吃螃蟹的人。

招商初期，跑马圈地做“+”法。当一个新的品牌或在当地影响力不大、知名度不高的品牌新进入某一市场的时候，在最初的招商阶段，往往遭遇到的不是“挑别人”而是“被人挑”的局面。此时经营者所思考的，重点不是如何“活得好”，而是如何“活下去”。

有人预测，2010年的冬天将是有史以来最冷的冬天，随着近日气温的不断下降，京城各大商场的保暖内衣品牌似乎已经为今冬的市场战做好了作战准备。 　　

两年做到销售额过亿元，对于一个创业才半年、需要与众多网店竞争的大学生创业团队来说，这个目标听起来像是“不可能完成的任务”，但解砾显得比这还要野心勃勃：“凡客诚品每个月的销售额是1.2亿元，Mr.ing的一件单品可以在4个小时内卖掉7800件。两年时间还有点长，如果我们做得好应该可以提前实现。”