面对“大敌压境”，提升核心竞争力、增加毛利率成为国内服装品牌的当务之急。除了在生产环节上形成特色外，销售环节也是服装企业转型道路上的重点。企业效益的提升需从单店盈利开始，稳健的单店盈利模式也是企业从单店向多店扩张的基础。

在连锁加盟、渠道扩张的潮流下，我国运动服装行业经历了多年的高速增长期。随着人工、租金成本的不断上涨，以及零售店铺的渐趋饱和，行业进入了增长的瓶颈期。在消费逐渐低迷的背景下，订单驱动、规模取胜的模式遭遇了滑铁卢，不但加重了商家去库存化的压力，同时也影响了企业的现金流和品牌。那就跟着世界服装鞋帽网的小编一起去了解运动服装行业的发展趋势。

和其他行业一样，运动鞋服企业发展模式也需要探索一条新的道路，经过了库存高居不下的2012年后，运动鞋服品牌也不得不纷纷缩减门店，不再盲目扩张店铺数量，来努力探索一条增加现有单店盈利的集约式发展道路。

随着运动品牌的疯狂生长，门店数量大大增加，一旦超过6000家，就会有不利影响，由于前期门店的疯狂增长，导致部分门店亏损甚至关门，面对这样的情况，近年来门店增速有所下降，所以，必须要提高单店盈利能力。

　　中国服装大会平行会议之模式的力量：破解品牌的运营密码。

　这五个机会对中国零售行业来说非常重要，对于服装行业现阶段是否有足够的认知，可能各有各的理解。