员工满意度的测量与分析。纺织服装企业员工满意度是相对于个体的生活满意度和总体满意度而言的，是特指个体作为职业人的满意程度。它泛指工作者在组织中所扮演的角色的感受或情感反应，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度的反映。

纺服企业为什么要提高员工满意度？企业的最终目标是做到三个满意：员工满意，顾客满意和股东满意。其中员工满意是顾客满意和股东满意的基础，只有员工满意了才能为工作投入更大的热情，从而创造出更大的顾客满意，才能保证企业的持续生存和发展，保证企业的利润，从而保证股东满意。美国奥辛顿工业公司的总裁对此总结出一条“黄金法则”：“关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。”

关注员工发展是企业文化内涵之一，作为拉链企业，新宇每年年末新宇拉链会对每个员工进行八十项员工满意度调查，针对工作环境、团体活动、食宿、企业管理等多个方面进行问卷调查，帮助改善企业员工的居住和工作条件。通过阶段性沟通协调，给予他们更多的学习机会和晋升平台，并优先考虑晋升公司内部的合适人选