“男人的衣柜”是海澜之家(600398.SH)早年的广告语，也正是这样的一个定位成就了海澜之家早期的

但作为一个存在十年之久的行业，如何看透这一波网红直播带货崛起的本质？

不少网友要求品牌方出面解释并道歉。

8月12日，有网友发现继Versace范思哲之后，Coach蔻驰在T恤设计上也犯了类似的错误，将香港

市场形势瞬息万变，消费者需求不断提升下，品牌们如何转型升级?如何构建自己的渠道力?渠道优势曾经成就了达芙妮，加盟模式下达芙妮快速扩张，市场占有率一度达到近7000家门店。然而3年间，达芙妮共关店近3000家。如今，达芙妮该如何进行渠道变革?

品牌方和经销商也需面对不可调和的矛盾，前者要维护品牌形象，后者一味追求利润最大化，所以双方常常被卷入过度打折、商品不全、店面布置混乱等纷争。

快时尚阵营出现分裂，与ZARA的两周内就完成服装的设计生产过程不同，优衣库现在采取完全相反的做法，其衣服的设计生产周期通常需要一年左右。

今年当下，网红经济成为热词，网红也备受人们关注，连一些大品牌们都频频侧目，网红多集中在服饰类目，那么，品牌方又该如何借网红快速吸粉？

家纺产品的差异主要体现在其花型设计上。而大量的“跟风”、“抄袭”已成常态，消费者对新品研发的需求又不如其他行业那么强烈，致使大多数家纺企业在新品研发上的投入微乎其微，消费者亦很难从家纺产品的风格特色上对各品牌进行区分。

品牌影响力、品牌文化尚不如人;品牌的创新力与自主研发能力尚不如人;品牌的质量和品牌在专业人士中个认可度尚不如人。

日前，记者在雅戈尔集团总部采访李如成关于转型升级的话题时，他摸着记者身上穿的雅戈尔短袖衬衫，又指着自己身上的衬衫说：“你的衬衫面料是80支纱的，价格300元左右，我的是300支纱的，价格超过2000元。我们今后要创新面料、打造品牌，这就是转型升级呀。”这简单明了的一席话，形象又生动地道出了雅戈尔转型升级的动作。