过去一年，在新零售的势头下，国内整个零售行业呈现出一番颇为积极的景象。为了应对消费升级，品牌们纷纷转型，不管是从产品、渠道、服务还是营销等各方面，都做出了应对措施。 　　从渠道入手，分析了包括安踏体育、特步国际、361度、森马服饰、美邦服饰、江南布衣、维格娜丝、中国利郎、卡宾以及九兴控股；品类涉及运动、休闲、设计师、高端女装、鞋履等10大国内服饰品牌过去一年在渠道方面的表现，以及未来关于拓店的计划。

11月18日下午，服装品牌渠道与商品精益化管理高峰论坛在虎门龙泉大酒店举行。围绕品牌如何因地制宜确定自己的渠道战略和进行分区域管理、渠道建设对品牌公司的重要性等一系列问题进行了交流。

本土设计师正面对着一个不断变化的多元化市场，渠道资源前所未有的丰富展开，但不是每位设计师都有能力一网打尽。独立服装设计师品牌渠道的管理变得越来越重要。

尽管市场不佳，终端销售疲弱，都市丽人2016年预测年增长15%左右，仍高于平均服装零售增长10%的数据。

从E—LAND，到MAP BY BELLE，再到NOVO，它们都是把自有或代理的多个品牌集成在一个店里面，小则为综合店，大则为主题百货，实际上获得了品牌和渠道的双赢模式。

由于零售门店销售持续强劲，刺激分销商及零售商增加订单，带动营业额及批发售价按年上升。其中，服装及配饰的平均批发价分别上升8.2%和26.4%。

伴随着服装行业终端需求萎靡、库存压力过大，进而导致营收利润下滑的情况，男装服装公司也开始了很多方式以求生，首先就是关闭门店。

中国服装渠道无从规范，市场低迷，经营亏损，就知道简单的关店，而不去进行店铺生命周期分析，商圈分析、竞争关系分析、现金流量分析，恐慌式一味关店。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是海外品牌渠道大挪移。如何将国际化的服装流行趋势引入国内，并帮助国内的设计师及服装企业寻找优势的品牌资源和销售渠道，提升本土品牌的竞争力，一直都是致力于服务整个服装行业的“PH Value时尚第一汇”所思考和关注的问题。

　　在上个月结束的亚洲户外展上，很多泉州户外品牌缺席，仅剩CAMKIDS等个别企业参展，同时休闲户外品牌也在逐渐退出。但是亚展方面最后的统计结果是：参展商总数小幅增长，达到了613个。参展商数量的增长不仅由于很多国际品牌首次参加，也与很多户外新秀品牌与亚展情有独钟密不可分。

　　市场疲软，同质化竞争加剧，经营成本高涨，鞋服业真正进入了”严冬。根据长江证券《纺织服装行业2013年年报——2014年一季报综述》称，2013年及2014年一季度,受经济增速放缓、消费市场疲软的影响, 男装行业消费市场持续低迷，男装类上市公司传统零售业务营收普遍下降、净利率普遍降低;女装朗姿净利率同比下降4.71%;休闲服饰类上市公司美邦营收继续下降;鞋企净利率整体下降......

越来越多的迹象表明，在传统百货业态销售惨淡、电商大肆瓜分零售品牌实体店销售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成为鞋服品牌商进行渠道变革、挽救销售下滑颓势、巩固自身竞争优势、寻求业绩新增长点的“新宠”。

越来越多的迹象表明，在传统百货业态销售惨淡、电商大肆瓜分零售品牌实体店销售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成为鞋服品牌商进行渠道变革、挽救销售下滑颓势、巩固自身竞争优势、寻求业绩新增长点的“新宠”。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

在电商渠道的优势面前，传统渠道的无限制扩张却让国内运动品牌结结实实摔了个大跟头，难以消化的高库存让李宁、安踏等红牌引领小伙伴们集体走入寒冬。其实早在企业成立之初，李宁、安踏等便经历了从总代理到分公司再到城市代理的自建渠道历练。

快时尚品牌渠道扩张困扰：供应链受到挑战,提高产品单价，相对较为简单，过去，国内品牌很多都采用了提高产品单价的方式来提高坪效，但是，从现在的经济形势看，提高产品的价格没有多少空间了，国外产品则很少采取提高价格的方式提高坪效。 ”

虽然多数快时尚品牌都在收缩产品线，积极准备“过冬”策略，但是在渠道发展方面，各大品牌则采取了比较积极的策略，即加速开店的计划。从某种意义上讲，店面绩效增长有限，同时扩大渠道增加开店，扩大规模，成为了快时尚各品牌不约而同选择过冬的一种路径。

对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转，各品牌库存整体下降幅度并不大。

很长时间，百货业是传统服装品牌企业的主要渠道，在中国服装品牌发展的30多年过程中，起到了重要的作用。买手制是否是解决渠道变化的解决最佳方案呢?这个答案还有待时间来证明，但无论怎样，买手制都是渠道非常重要的解决方案。

中国家纺品牌渠道建设高层论坛暨中国家纺品牌影响力传媒大奖颁奖典礼8月27日在上海举行，在论坛上专家认为对于以中小企业为主的家纺行业来说，当前的形势既是机遇又是挑战，拓宽渠道、寻求商机成为众多家纺企业的迫切需求。

渠道变革目前正成为运动领域迫切需要解决的问题，在前几日举行的体育行业高峰论坛上，运动品牌商也提出要减少中间层，提高终端响应速度。而众多户外品牌商也在借鉴经验增加直营店在渠道中的占比，以加大对终端的控制。