阿里巴巴集团拥有3亿活跃用户，作为第三方运营着其电子商务平台，阿里巴巴并不直接参与销售活动，也不与商家竞争或者直接拥有存货。

　　未来，我国的服装企业将朝怎样的方向发展呢?据调研显示，超过七成的受访者表示走品牌之路是中国服装企业未来发展的首要任务，加强品牌建设与营销、加强创新与设计、吸引更多优秀人才是中国服装品牌向国际市场晋级的三大“敲门砖”。

在2013成都国际鞋展上，最引人注目的不仅有国际鞋业采购商及其上下游产业配套企业的参展，还有两场活动引起了成都鞋业界的高度关注，四川省鞋业产业升级转移推进会和2013世界鞋业(成都)国际论坛的成功举办为鞋业产业升级转移和国际化发展战略提出了全新的发展路径。

中国服装企业还处于“走出去”的初级阶段，李宁、匹克、大杨创世在国际化道路上艰难的行走，中国服装品牌在国际化道路上该如何走？

国内运动品牌遭遇寒流，品牌开始自救，走国际化道路是企业突围的一个重要选择。

我国运动品牌一直在向海外发展，但是想要走上国际化道路，还要考虑诸多因素。正所谓"工欲善其事，必先利其器"，练好内功才是最关键的。

在当前世界经济低迷的环境下，中国岭南文化的核心城市广州逆势飞扬，举办由广州市政府主办、广州市经贸委组织、广州服装行业协会等联合承办的2012广州国际时装节暨广州时装周，宣布岭南—广州服装开始华丽转身，由“中国制造”转向“中国创造”。

李宁在2008年北京奥运会上赢得举世瞩目，展现出了他想创造全球一流运动服装品牌的志向。

泉州中小企业具备一定实力甚至高人一筹的情况下，可主动开展股权重组，形成规模。著名经济学家保育钧在泉州发表演讲时这样分析泉州企业。

那些只靠接定单、为洋品牌做加工的服装厂，虽然比自己做品牌简单得多，却不仅一直处于低收入状态，而且要应付各种不断升高的门槛。迅速跟进的中国服装品牌，通过竞争的锤炼成长起来。

　　影儿时尚集团在中国时装市场中始终以骄人的业绩占据品牌服饰行业的主导地位，十几年来在变革与创新中快速发展，在困难与机遇中不断迸发出强大的力量，现在已发展成为一家集投资研发、生产销售于一体的集团性大企业。

李宁在本土体育品牌打造方面，尤其是在中国体育品牌企业走向国际化过程中的经验与教训如何为中国产业界所汲取，以便继续实施中国企业“走出去”战略，真正实现中国本土品牌的国际化运营。

如果一双标价800元的耐克鞋和一双标价700元的李宁鞋摆在消费者面前，消费者会选择耐克;如果一双标价330元的李宁鞋和一双标价250元的安踏鞋摆在消费者面前，消费者无疑会选择安踏。

奥运会，对于各国而言，不仅是综合国力的较量更是品牌服装设计理念的相互触碰。比较而出，进军国际市场，走国际化道路，才是中国服装品牌发展的必然趋势。

李宁西班牙公司宣布破产得到了澄清，破产的并不是李宁西班牙公司而是李宁在西班牙的授权商，这无疑从另一侧面掣肘着李宁志存高远的国际化路线。

中国女装品牌的国际化之路，已经走得越来越稳健。

在同国际品牌与狼共舞中逐步形成的自己的核心竞争力，这是中国服装品牌实现国际化生存的路线图。

　　在我担任福耀集团总裁近五年里，可以说真正感受到了中国民族品牌国际化发展的艰难与不易。”福耀集团总裁曹晖28日如是说。

凡是对体育或是新闻稍加留意的人，都不会对姚明这个名字感到陌生。自从22岁的姚明于2002年来到NBA，就开始了他的辉煌之旅。在姚明的身上，我们不仅看到了一个不断进取，刻苦用功的中国小伙子，也看到了一个新时代运动员的聪明与自我管理能力，更重要的是，我们从姚明的职业生涯中看到了高超的品牌管理策略。而..

“多品牌、国际化”的运营思路已是不少石狮大品牌企业的集体口号，但“国际化”是不是非得“墙内开花墙外香”，这个商业逻辑放在当下，可以打个问号。