中国服装企业大多以东南亚家族企业管理模式生存于市场，主要集中在珠三角、长三角及东南沿海一带，虽然地域优势突显，配套完善，但仍然存在着人才危机，对于服饰企业来说很多企业在创品牌的初级阶段，都不会系统地引进人才工程，更谈不上对职业经理及从业人员的培训与考核，也无法形成一套具有共同价值观的企业经营理念和企业文化。

　　恰好相反，百圆裤业这家被誉为“国内最早从事连锁经营的服装销售企业之一”的企业， 正因其业绩增长过度依赖加盟模式而惨遭质疑。而随着记者调查的开展，公司物流外包、同业竞争等问题也相继展现。