反观国内的校服采购，其敏感而隐晦，有些政府有参与，有些受制于学校的价格限制，有些则是冗长利益链背后的意味深长。那这些由学生、家长充分参考的国外校服征订、采购流程，是否值得国内学校加以借鉴呢?

真正好的校服应该接受市场的考验，尤其是使用者的认可，因此，比起教育部门，他们更乐意接触校长和家长、学生群体。他们才是整个校服产业的推动者。

继“致癌校服后”，2014年最引人关注的则是美国第一夫人米歇尔访华引发中国校服“丑到爆”的讨论。接着，2015年开学季，广东东莞又曝出2180元的“天价校服”事件……校服争论可谓一年一个新选题，但都未脱离过“校服“这一论题。到底是什么让中国校服的境地如此倍受质疑而又难以快速前进呢？就跟着世界服装鞋帽网小编来了解一下。

伊顿纪德背靠江苏苏美达集团，该集团曾经美国校服品牌U.S.POLO、French Toast等代工，生产的校服在全世界40个国家和地区销售；伊顿纪德成立后，其独特的设计与教育理念坚守让其迅速走上快速发展之路，目前已服务了全国29个省、1200多所学校，被美国商业周刊称为“中国校服第一品牌”，并荣登纽约时代广场的大屏之上。 天的采访对象是被业界称为“中国校服第一品牌”的伊顿纪德。

其实，早在2012年就有校服采购的相关指导意见。近日，一则“天价校服”的消息在微博上一经发出后持续发酵，几小时内即升至热门话题榜，讨论量过千万。一起看看吧！