即墨成立库存服装直销中心，整合了即墨服装企业库存资源，不但帮助企业消化库存，又促进了创业。近几年，随着即墨服装产业不断发展，各个服装企业形成的库存也是逐年累积难以消化。

吴忠涛是钟楼区西林街道凌家村委人，早年经营一家小型服装厂时，多次向中小学捐助资金购买教学设备。他以前在国营服装厂做技术员，厂子倒闭后，他在武进一个小学里开了间校办服装厂。

对于服装行业来说，库存是严重影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。

今年以来，武汉的一些小街巷里出现了一批“50元两件”的服装店，因号称销售的是从商场下架的库存服装，吸引了大量顾客的眼球。这些服装尽管款式老旧，但成色较新，而且许多款式都不止一件，有的还有大小码。有些品牌在网上也有店铺，价格远高于这些店的价格。

高库存服装企业实行单店订货模式，以个性化订货模式来避免高库存危机。单店订货模式，即店面里的货品都由店长自己来决定，店长会通过自己店面的销售数据、店面陈列及所处的地理位置等得出要采购产品的量和款式，继而向公司下订单，一改以往由品牌商来主导货品的传统模式。

山东省质量技术监督局近日公布了2013年第二季度学生服产品质量省监督抽查结果，在57个批次产品中 ，7个批次产品被检出不合格，其中青岛2家校服生产企业的产品被检测为不合格。青岛这两个校服生产企业不合格原因都是纤维含量。

2012年休闲服行业两大龙头森马和美邦承受了巨大压力。盈利增速不及行业均值，主因是其与国际品牌直接竞争的过程中，涉及开发、品牌营销、供应链管理及快速反应能力等。这些公司都面临转型，但是转型难以一蹴而就，且效果仍存在不确定性。2013年服装市场将何去何从。

服装行业被高库存压顶，如何摆脱库存，是摆在服装行业面前的难题，面对高库存，服装行业该如何做？

正品服装的处理货历来是市场上的畅销货，其产品品质与正品相差无几，但是价格却十分实惠，因而深受消费者青睐。

阳春三月，春意本应盎然。然而，如同近日天气一样，寒冬似乎仍然凛冽，春天的气息并不明显。无论是服装品牌商、服装渠道商，还是上游纺织产业，始终笼罩在不景气的阴影下。

　　春节假期过后，不少服装店已经挂满春装，那么冬季库存的服装怎么处理才能保本之余又有盈余呢?记者采访了有近十年服装销售经验的萧女士，让她给开服装店的新手传授一些处理库存的经验。

今年以来，棉花期货价格一直处于下行通道。棉花期货合约CF1111从今年2月的31625元/吨跌到了8月初的19960元/吨，昨天收报20670元/吨，半年跌幅达到34.6%。作为棉花的下游产品，棉纱价格最大跌幅也超过了30%。德州棉花行业协会提供的数据显示，8月份21支纯棉纱主流报价在25800元/吨左右，32支棉纱在27000元/吨左右，40支棉纱在28400元/吨上下，均比月初下跌1400元/吨，比今年3月初最高价时下跌了13000元/吨，跌幅32%。

今年以来，棉花期货价格一直处于下行通道。棉花期货合约CF1111从今年2月的31625元/吨跌到了8月初的19960元/吨，昨天收报20670元/吨，半年跌幅达到34.6%。

库存服，顾名思义就是因卖不出去，积压在仓库中的服装。品牌服装最怕库存太大，库存服永远是企业老板心中的痛。

　　年根将近，要评2010年年度表情，“涨”字肯定稳拔头筹。在一片此起彼伏的“涨声”中，中国服装业迎来了最艰难的折扣销售季。

　　年根将近，要评2010年年度表情，“涨”字肯定稳拔头筹。在一片此起彼伏的“涨声”中，中国服装业迎来了最艰难的折扣销售季。承载着时尚元素的服装，总会因为潮流变化过快，有的服装一生产出来，就无奈地成为“不见天日”的积压库存

节日里，不少人打算趁着7天长假好好逛逛商场，添置几件新款秋冬装。但实际上，除了个别高档百货店推出少量的2010秋冬新款外，多数百货商家还没有上新品，

做农村市场必须是价格优势因为在农村多数是经济比较低落所以他们自然会选择价格低物品要求不需要太高因为他们不赶时尚，反倒是需要保守类型，农村见到一个穿着打扮突出点都会意见

通常企业都有成品仓库，原材料仓库，大一点企业的加上分公司、办事处的仓库，代理商仓库、经销商仓库、光仓库数量就已经不是小数目了。管理落后点的，甚至根本不知道自己仓库里到底有多少价值的货品和材料。