伦敦牛津街89号，United Colors of Benetton那间16,000平方英尺、三层楼高的旗舰店在70%的闭店折扣中停止了交易。这间为2018年3月开业时被Benetton定位为“英国市场展示窗口”的门店，配备了专属针织区、交互式触屏桌和12米高的LED入口拱门，承载的是品牌彼时“在英国已有55个销售点，并计划进一步扩张”的雄心。八年之后，它成为Benetton在英国的最后一

为澳大利亚女装品牌Cue Clothing的收缩划下了更深的刻度：在澳新市场剩余的46家独立门店中，26家将从即日起陆续关闭，涉及旗舰品牌Cue与姐妹品牌Veronika Maine，其中新西兰占3家。新南威尔士州承受了最集中的冲击，9家门店进入关停名单，包括Bondi Junction的Cue

呈现出一条耐人寻味的裂痕：内需在温和修复，1—5月全国服装零售额达6425亿元，同比增长7.2%，高于同期社零增速5.8个百分点;但制造端的利润却在加速失血——纺织制造板块上半年收入与净利润同比分别下降10%和17%，申洲国际归母净利润同比大降40%，华利集团二季度净利润同比下降37%。品牌端同样分化剧烈，服装家纺板块上半年净利润同比下滑50%，第二季度净利率甚至跌入负值区间。

韩国时尚企业MUSINSA宣布在上海静安嘉里中心开设快闪店，携LOOKAST、LEVAR、TILL I DIE等15个韩国中小时装品牌入驻，运营至11月30日。该项目由韩国产业通商部和KOTRA“流通企业海外拓展支持项目”提供支持。这并非一次孤立的品牌营销活动。将时间轴拉长，MUSINSA自2025年9月正式进入中国以来，已用100天实现累计交易额110亿韩元，天猫线上销售额在门

2026年9月10日，纽约时装周同期，沃尔玛在曼哈顿Soho区Bond街1号开设了为期十天的时尚快闪店，展示Free Assembly、Scoop、Avia及全新女装品牌Scenario。格隆汇、Yahoo Finance、GuruFocus等多家财经媒体同步报道了这一事件。 　　快闪店里有什么?一件45美元的羊绒衫、28美元的

江南布衣发整体温和复苏，但消费信心分化明显，市场呈现典型的K型分化，资源持续向头部品牌集中。东方证券

奥康国际(603001.SH)披露2026年半年度报告。营收7.69亿元，同比下降28.88%;归母净利润1757.43万元，上年同期亏损9204.48万元，同比扭亏为盈。 　　这是一份“纸面回暖”的成绩单。扣除非经常性损益后，公司净利润仍亏损660.70万元——主业造血能力尚未真正恢复。支撑账面盈利的，是一笔2560万元的金融资产公允价值变动收益。

Gap Inc(NYSE:GAP)发布截至2026年8月1日的2026财年第二季度财报。这份财报呈现了一个罕见的矛盾景象：同名Gap品牌同店销售增长10%，连续第11个季度实现正增长，净营收攀升9%至8.

洛杉矶高尔夫时尚生活方式品牌Malbon Golf上海西岸新店正式开业。距离2025年9月中国总部在深圳揭幕、2026年3月静安嘉里中心中国首店落成，不过半年时间，Malbon已在中国核心城市完成第二家门店的布局。更值得关注的是，北京、杭州、深圳三城门店也已同步进入筹备阶段

线下实体鞋店、社区门店对优质稳定的妈妈鞋货源需求正在持续上涨。但当前行业内存在不少痛点：多数温州本地工厂只愿意接大批量订单，中小线下门店起订量达不到门槛，只能从多层中间商手里拿货，不仅拿货成本被抬高，品控还没法稳定保障;部分低价货源为了压缩成本，用回

FILA正式宣布将于8月28日至9月23日在东京涩谷PARCO 4楼“THE HYUNDAI”举办限时快闪店。 　　这则看似平常的快闪店公告，放在FILA日本战略转型的大背景下审视，意味深远。 　　就在半年前，2026年2月，伊藤忠

英国百年零售巨头玛莎百货(Marks & Spencer)宣布了一则看似普通的物流合作新闻——扩大与德国Zalando旗下B2B物流部门ZEOS的合作，覆盖22个欧洲市场。 　　但放在玛莎百货近年来的转型轨迹

汉正街的一位女装老板盯着后台惨淡的利润报表，无奈地按下了“一键降价”按钮。为了获取平台大促的流量倾斜，他不得不把原本100元的衣服降到70元，再叠加高昂的投流费和高达70%的退货损耗……最后卖出一单不仅不赚钱，反而倒贴几块钱。而在千里之外的工厂里，因为品牌方不

中国(国际)羽绒服文化周暨杭州羽绒服产业博览会 & 中国(国际)新中式服饰文化周暨杭州新中式服饰产业博览会将盛大启幕。这不仅仅是一场展会，更是国内稀缺的羽绒服+新中式垂直专业展，是您抢占秋冬服饰万亿商机的绝佳入口

港股上市男装企业卡宾服饰有限公司(02030.HK)发布截至2026年6月30日止六个月未经审计中期业绩。在2026年上半年中国服装零售整体增长稳健但行业分化加剧的背景下，这家以“设计师品

增长16%、连续22个季度有机正增长——这份成绩单放在任何行业都堪称亮眼。然而，普拉达集团CEO Guerra却在业绩发布会上宣布：未来两至三年，每年在中国关停2至3家Prada主线直营门店。业绩增长与主动关店，看似矛盾的信号背后，是奢侈品行业从“铺量时代”走向“提质时代”的集体转向。当开云半年关店84家、LVMH考虑清理非核心品牌，普拉达的选择并非孤例，而

意尔康参加宣化区“百城万店拥军行”活动，致敬最可爱的人,将这份对“最可爱的人”的敬意延伸至全国每一个门店、每一次服务、每一双鞋履之中.

数字的撕裂感，恰如其分地折射出这家30岁的中国本土时尚品牌，正在经历一场怎样的大手术——利润在修复，但增长的引擎还没真正启动;改革在见效，但阵痛远未结束。

德国百年鞋床品牌BIRKENSTOCK(勃肯)全国首家社群体验店正式入驻上海兴业太古汇，门店位于静安区石门一路288号兴业太古汇LG1层LG116单元，每日营业时间为10时至22时。该商圈融合了上海本地文化、历史建筑与现代商业业态，法国时装屋Louis Vuitton的船型零售体验空间“The

这是一个等待了近十年的机会。2016年的那次试水，它来早了——中国户外市场还不够热，消费者还不够“懂”。而今天，4亿户外运动参与者、超1200亿的高性能户外服饰市场、从“功能补齐”到“价值认同”的消费升