80后子女的慢慢成长，母婴用品消费市场也逐渐扩容，尤其是儿童家纺市场表现出强大的发展潜力。我国儿童家纺市场还远远落后于西方发达国家，品牌少、缺乏强势品牌，市场缺口大几近空白，大部分家纺企业仍然处在观望的阶段。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是龙头战略：打造强势品牌竞争力。中国本土品牌急需走出“品牌迷途”，需要完整系统的品牌战略，更需要科学持续的战略管理，“品牌战略”，不应是企业一只“沉默的羔羊”， 更不是一个简单的目标方向与口号，而必须成为企业整体经营战略系统中的“领头羊与急先锋”，“品牌致胜”是企业的头等大事，也一定要成为企业的“葵花宝典”。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是特步儿童正式启用新标识，打造强势品牌。据报道，近日特步(特步专卖店)集团旗下品牌特步儿童新标识已经正式对外发布启用。与此同时，特步儿童倾力打造《X梦想总动员》动画片也已经惊艳亮相。全新亮相的特步儿童LOGO到动漫作品，从创意(创意专卖店)(创意专卖店)到剧本，

品牌概念之谋势，单纯依靠某一个概念已经成为过去。业内机构提出“概念整合”品牌策划理念，将更多的品牌概念进行有机整合，创造出独特内涵丰富的品牌概念，以适应不同女性消费者的品牌概念体验。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

多数家纺企业品牌根基比较薄弱，在市场营销的把控上尚显不足，所以只通过明星代言的方式获取竞争优势，这种明星代言的品牌创建模式显然无法实现可持续发展，也不利于品牌文化的积累和品牌价值的多重呈现，下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看。

EMINU“依米奴”品牌策划主管陈梓桓表示，如今，消费者趋向成熟和理智，线上卖家以低廉价格销售低端服饰的局面势必成为过去，只有‘品牌’才是维持和扩展客户群的长久之道。EMINU“依米奴”坚持对品质、款式、版型等方面的优势。

回首中国制鞋道路所经历的风风雨雨，我们不难看出制鞋技术日新月异的发展给中国制鞋行业带来的变化，从民间工艺到面向全国，从国内市场到剑指国际，曲折与苦涩或许只有立志于制鞋技术的人才能理解，不过值得赞叹的是，在经历制鞋技术的突飞猛进，中国制鞋技术俨然缔造了鞋品牌在全世界鞋市场的八面玲珑。

品牌与渠道的关系，两者相协调最为重要， 服装企业要在渠道上构筑强势品牌，就要懂得坚持自己的品牌特色。

　　现在世界各地的产品品牌有上千万个，而我们能叫得上名字的不过几十个，熟知的不过十几个。在茫茫的品牌星空下，为什么少数的品牌可以璀璨夺目，而绝大多数的品牌则暗淡无光呢?如今，不乏一掷千金，轰炸式广告宣传的品牌，但是，几年下来，品牌资产却没有明显的积累。

　　最近几年，新品牌的崛起已被鞋行业人士不断地提及，并成为行业讨论的焦点。鞋行业在经过近几十年的飞速发展，现在已经进入全面的品牌规划阶段。但是由于产品成本越来越高、市场同质化越来越严重、资源整合与分配越来越激烈，新品牌的市场入驻更是显得尤为谨慎。

　　忘不了公司董事长罗美元满怀强烈的社会责任感，向上级领导建言，由忘不了公司收购“超世洋服”，得到了大力的支持。今年，忘不了公司与超世达成品牌收购协议，办妥“超世”57件商标的收购，并得到国家商标局的认可。

　　纵观鞋服市场，在经济日趋全球化的今天，差异化线路对于鞋服业生存和发展均发挥了重要作用，是在市场竞争中不断发展壮大而立于不败之地的法宝

　　稀缺的就是珍贵的，已经羽翼丰满的知名品牌，纷纷开展“圈地运动”，原本做代工的企业，也“由外转内”打造自主品牌，加入了终端争夺的大军之中。

打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处，变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。

从体育运动、时尚运动到快乐运动，再到近来新兴的户外运动潮流，国内鞋企近年来在品牌定位、产品细分及营销手段上不断延伸与创新。越来越多的懂得变中求发展的国内鞋企进军户外，这无疑是对近来体育用品市场增速放缓，竞争日趋激烈所做出的调整，更是户外产业每年超过50%增幅让众多鞋企纷纷瞄准户外这一噱头，而国内户外领头羊乐登户外旗下 “圣弗莱”和“骆驼”两个户外品牌的成功运作更是在这场户外热起到模范效应。