集团首席执行官在财报声明中感谢全员的贡献，并称赞公司度过了杰出的一年，实现10年来最强劲的客流量和同

据悉，裕元集团上半年零售业务上涨15%，得益于大陆改革开放政策，裕元集团接连收到耐克、阿迪的大额订单，从此便扶摇直上。

一家以服装生产起家的企业，如何在短短的10几年内崛起成为锂电材料行业的龙头?对此，杉杉控股董事局主席郑永刚给出了答案：务实和创新，使杉杉成功实现了业务转型：“杉杉的根基是实业，我们现在的目标是成为全球新能源领导者，成为一家值得信赖和尊重的企业。”

这个曾有6000名员工的大型鞋厂，过去每天都有大量的货柜车和大批穿着统一厂服的员工出入厂区，近几年已不再出现此类景象，取而代之的是一群穿着休闲便装的青年男女，那里俨然变成一所大学或科研机构。

全棉时代在全国开拓了95家直营门店，分布在24个城市。“门店数量还在以每年30—40家的速度在增长，总的销售额每年以100%的速度增长，核心会员达到200万”。李建全曾在多个场合表示，红杉看中的是“全棉时代”的增长潜力。

2002年，森马进入童装领域，目前有巴拉巴拉、马卡乐、梦多多等儿童品牌，其中，巴拉巴拉的市场占有率为4%，增长速度连续三年超过25%，在行业中排名第一。

“森马”与“什么”谐音，意为穿什么就是什么，森马旗下门店已经超过7000家，其休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市。

Imran Amed与Victor Luis展开对谈，讨论该公司如何在充满不确定性的时代重新恢复增长。

应该怎样很好的抓住机遇，成功转型，成为行业的佼佼者呢?1.大数据时代的信息资源整合共享2.闭门生产到走进户外3.搭上移动户外的这班车4.充分利用平台优势，齐头并进。

现如今，“互联网+”以及电商的发展，很多企业纷纷借力转型发展，百圆裤业抛弃原服装主业更名跨境通宝电子商务股份有限公司，营收增长506.63%……

近几年来传统服装行业发展市场不景气，有很多大企业如李宁等开始关闭分店，且销售额下降，那么面对如此不景气的市场情况，传统服装业如何成功转型并杀出重围呢？

即墨服装业，经过短短两年，形成了产销一体化的新模式。即墨已有七成以上的服装企业有了电商平台，这标志着即墨传统服装业已成功转型。

跟徐璐学都市美搭，也是可以在夏日穿出很美的OL形象出来的哦。徐璐正值花季年龄，浑身散发少女的灵动活力，演绎初入职场的新人穿搭再合适不过。少女成功转型，那么，接下来的时间，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看吧。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是当当网跻身服装电商前三甲。在经营服装的各大电商中，当当网算是后来者，但它的成长却让整个行业感到震惊。短短两年时间，当当网投入2亿美元，从“新兵”迅猛发展成为服装特卖行业第二大巨头，与天猫、唯品会同列服装电商前三甲，当当网也成功实现了由图书电商领导者向综合性网络购物中心的成功转型。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是浙江纺织印染装备主打“智能”牌。曾经辉煌的纺机产业，在上世纪末逐渐萧条。在不利的大环境面前，不少纺机制造企业选择退出，或选择主业调整。但在浙江绍兴的山区小县——新昌，不少纺织印染企业一直坚持下来，甚至敢用几年的利润投入新技术的研发，并最终依靠技术创新实现企业成功转型。

咸阳国有纺织老企业"退城下乡"成功转型升级，国有老企业转型升级最怕两件事，一是没钱淘汰落后产能、上新产能，二是国有身份的职工下岗安置难。陕西省咸阳市三家国有纺织老企业今年通过创新“退城下乡”的方法，较好地解决了这两大难题，成功实现了产能的转型升级。

　波司登在过去的2013年里没有什么好消息。根据该公司不久前发布的中期业绩报告，截至2013年9月30日的上半财年，经营利润同比下滑19.5%。臃肿的羽绒服一直是一种很难塑造出时尚感的品类，它存在的更多意义在于实用和保暖，而这些基本概念束缚了它更多的可能性。

围绕着智能手机行业，也兴起了很多特色产业，很多个性化的公司将创意与触屏概念想结合，打开了别开生面的商业局面。电商正大打价格战，与此同时，我们也看到触族触控手套等创新产业也成功转型，以质量，以科技，以时尚取胜。

对矿产业务的发展，天山纺织将打造凯迪旗下的矿业上市公司投资平台。管理好现有的西拓矿业，加大对已有探矿权区域找矿力度，大股东凯迪投资为避免今后可能出现的同业竞争，承诺未来如遇矿业类资产投资机会，将优先注入上市公司。

　　记者从县科技局了解到，绍兴县纺织工业创意设计基地建设工作在全省12家特色工业设计示范基地考核中，获得佳绩，跻身前三甲。基地充分依托纺织集聚产业优势，狠抓纺织工业设计产业培育，以创新驱动纺织经济快速发展，全面提升全县工业设计整体水平。