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由于资管新规影响延续等因素，2019年中国股权投资市场的募投环境相比2018年更加严峻，双降形势加剧

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对于没有任何服装制作经验的 PUMA 来说，如何让这套 Tracksuit 能在一众运动服中一眼就被认出?

曾经的本土大哥李宁逐渐恢复元气，连续四年亏损之后首次实现盈利，而其他国产运动品牌们也纷纷满血回归，表现出稳步增长态势。

经历过七年双11，赵迎光不再那么在意女装类目第一名这样的“一城一池”之失，相比之下，子品牌的繁荣是他更为看重的战场。

要好好经营服装生意的亚马逊网站(Amazon)又有了新动作。8月14日，时尚电商网站WhoWhatWear宣布通过了B轮融资，获得Amazon和Bertelsmann Digital Media公司的投资达800万美元。

儿童鞋服产业在防护是行业里越来越受重视，不论是大众品牌还是奢侈品，都受到人们的追捧，面对这样的额情况，怎样才能给品牌更好的竞争力呢？

在北美篮球市场的低迷影响着阿迪达斯在北美洲的市场份额，据2014年阿迪达斯集团财报，阿迪达斯在北美洲​的销售额同比下降了6%，这是2014年阿迪达斯惟一负增长的销售地区。

阿迪达斯变招，还会大量投入美国高中生和大学生篮球联赛，同时招入熟悉美国流行文化的新设计师，以此来改进篮球产品的外观。

目前聚集在中高端市场上的中高档品牌受气候、季节等外围因素影响较小。中高档品牌实现优异市场战绩的法宝除了雄厚的设计力量之外，高水平的市场营销术也是促使其拥有稳定市场份额的关键。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

　　战术背心指士兵穿戴在外部的、用于携带弹药及各种作战必需品的装备。可以穿戴在防弹衣外，不会对防弹衣、无线电、伞包等造成妨碍，被各国特种部队广泛采用。南京际华3521特种装备公司生产的13武警战术背心是为满足武警部队执行反恐、防暴等任务而设计的多功能通用型装备。

　　服装品牌的经营管理主要分为品牌战术管理和品牌战略管理。现代国内服装企业在品牌经营过程中多采用品牌经营战术管理，然后逐步转向经营战略管理。第一阶段，80年代初至90年代中，是中国服装企业原始资本积累期。在这一时期市场对服装的品质、品味、风格及设计含金量无过多的要求，只要能够迎合消费者基本要求、满足市场数量的需求就完全可以打开销路。

虽然足球系列产品立足专业品质的表现，“但是产品上要有创新，无论是在产品的外形或者配色还是材料的运用上，都要有独到的地方。”张嘉猛认为。而他口中所谓的“独到”之处，即类似于品牌“专属”系列，例如，特步除了为参赛的全国各大高等院校的参赛球队、教练员、裁判员及官员提供最专业的运动装备，还将运用最先进的研发力量，为大学生球员打造专业比赛战靴———“风火X1”，这与之前曾风行一时的“烽火鞋”策略颇为相似，但其专业性已经受到普通球迷的认可。

就目前的市场行情来讲，足球是一种运动，同时也是一种让人开心的娱乐活动和时尚，因此特步将结合自己的娱乐营销优势推出时尚足球产品。足球作为世界第一大运动，这个市场前景广阔，足球用品将成为特步未来的核心业务之一。

　　奥康，以舒适兼时尚为设计理念的皮鞋品牌。从1988年第一双奥康皮鞋在温州诞生，至今已有数千家终端形象店遍布全国，品牌价值达100.19亿元，位居中国鞋业首位。奥康始终坚持为都市白领设计舒适兼时尚的高品质皮鞋。奥康男鞋更是奥康集团的骄傲产品，其稳健的经营战术，值得我们大家去深入了解。

服装经销商进攻先行者已经形成的区域服装渠道壁垒，不研究攻击对象的弱点，就不会有大的收获，新进入者就是在抢夺他们的生意，进攻一地的服装渠道壁垒首先要研究当地主流的服装结构与主流的消费渠道。

服装企业的营销要有团队作战意识，产品战略战术、团队管理都要讲究技巧，懂得运用营销战术的服装企业才能创出业绩。

达芙妮单方面决定放弃加盟业务，各城市品牌加盟商齐聚上海讨要说法，面对此说法达芙妮负责人黄英哲向记者反复强调会妥善处理。